11月7日下午，公司召開11月份工作例會。公司董事長、黨委書記李宗圣出席會議并講話，總經理劉仁安主持會議。
會議旨在全面貫徹落實集團公司決策部署，進一步凝聚思想共識，壓實工作責任，以決戰決勝的姿態，奮力沖刺全年目標任務。
會上，各相關部門有關負責人就重難點工作推進情況、存在不足及下一步工作計劃進行了匯報交流。
在逐一聽取發言后，李宗圣對前期工作給予了肯定，但也指出存在的不足，并就做好下一步工作進行了部署，重點就五方面進行了著重強調，一要持續深入開展紓困解難，重視項目公司需總部支持解決的事項，做到事事有回音，件件有落實。二要加快推動低效無效資產處置，做到壓力層層傳導，建立考核掛鉤機制，壓實專班專人責任，提前謀劃好明年工作計劃。三要好中擇優推進轉型項目拓展，要著眼長遠發展，緊跟政策導向，重點聚焦新型產業項目、工業地產項目、主業協同項目、健康養老項目。四要高度重視產品質量和項目交付，明確工程質量具體責任人，建立健全檢查、監督、考核的相關規則，施行掛牌負責，責任到人。五要及時做好全年工作盤點，對照年度目標，兼顧考核指標，緊盯工作進度，以務實高效的態度確保各項工作扎實落地，全年任務目標圓滿完成。
劉仁安對總部職能部門就進一步提升業務統籌能力、全局協同能力、國資管控能力提出了新要求，劉仁安要求認真做好年終掃尾和查漏補缺工作，嚴格按照既定目標任務，全力推動房產板塊紓困解難和低效無效資產處置，要以效益為導向擇優拿地拓展，要依托落地平臺和團隊資源明確創新創業拓展方向，要聚焦全年開工交付目標科學合理排布項目工期，要以統盤理念平衡好“保利潤”和“保流速”之間的關系，確保公司實現穩步健康發展。（辦公室? 陳戈）
