為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，幫助各部門、單位深入了解經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，10月12日下午，浙江交控舉辦了內(nèi)部審計(jì)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部職能部門以及子公司經(jīng)營(yíng)班子、專業(yè)條線人員共計(jì)230余人參加了本次培訓(xùn)。
會(huì)上，審計(jì)專業(yè)人員以法律法規(guī)、規(guī)章制度為主要審計(jì)依據(jù)，從公司治理、招投標(biāo)管理、合同成本管理、工程管理、營(yíng)銷管理、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)管理七大常規(guī)審計(jì)模塊出發(fā)，以案例形式重點(diǎn)解析了33個(gè)審計(jì)關(guān)注點(diǎn)。
通過(guò)本次培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了內(nèi)部審計(jì)應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)的工作職責(zé)，突出了審計(jì)常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”的主要內(nèi)容，加深了廣大員工對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和理解，提升了公司管理規(guī)范化水平，對(duì)后續(xù)各單位治已病、防未病起到了借鑒作用。
