集團戰略發展與法律事務部、產業投資管理二部等部門負責人陪同調研，浙江交控領導班子成員等參加調研座談。
座談會上，俞志宏傳達了省委書記袁家軍在省屬國有企業座談會上的講話精神，聽取了浙江交控一季度生產經營情況以及業務拓展、項目推進、能力保障等工作的匯報，對浙江交控一季度以來改革發展取得的成績給予肯定。
俞志宏指出，浙江交控要深刻把握國有企業的重要地位作用，堅定做大做強做優的信心決心。要樹立憂患意識和問題導向，深入思考自身角色問題、定位問題、貢獻問題，深入思考浙江交控“能是什么、該是什么、會是什么”三個問題。要把協同集團、助力集團作為主責主業，做到一切圍繞集團謀發展、服從集團謀發展、服務集團謀發展。要樹立戰略思維，立足優勢、打造特色，立足特色、強化優勢，實現螺旋式發展。
俞志宏對浙江交控下一階段工作提出五個方面要求：一是高站位、大視野，進一步增強硬實力。要思考為誰做事、做什么事、怎么做事，把職業當事業、把產品當作品，緊盯抓牢交通沿線土地資源開發機會，打造綜合交通特色地產投資運營商。二是高定位、大謀劃，進一步強化責任感。要進一步思考“交控的昨天是什么、交控的今天怎么樣、交控的明天能成為什么”，把握國有企業發展的大好時期，不斷增強發現機遇、挖掘機遇、創造機遇的能力。三是高目標、大布局，進一步強化變革力。要結合自身特點，在數字化建設、專業化治理、市場化激勵等方面強變革，做到彎道超越與換道超越并重，努力實現超常規跨越式發展。四是高起點、大突破，進一步強化創新力。要始終堅持“改才有出路，闖才有新路，逼才有活路”，敢闖敢試、敢想敢干，大膽探索、大膽創新，爭當創新發展的排頭兵。五是高要求、大變化，進一步強化對標對表。要在黨建引領、產品塑造、售后服務、能力建設等方面多措并舉，全面對標提升，切實增強產品競爭力，全力打造一流企業。
俞志宏強調，浙江交控要在“精、實、優”三個字下功夫。研究要精準，管理要精細，產品要精美；謀事要實，舉措要實，成效要實；人才要優選，作品要優秀，成績要優異。要全面轉型，全面改革，全面創新，不斷培育新動能、搶占新高地、闖出新天地，助力集團在服務全省共同富裕示范區建設和交通強省建設中發揮更大作用。
