3月2日-3日，浙江交控董事長、黨委書記李宗圣到舟山公司及寧波悅見云庭項目進行實地調研，浙江交控領導徐偉萍、鄭瑞敏、鄭黎一并參加調研。
在舟山荷風曉廬項目工地，李宗圣一行與舟山公司就項目施工進度、工程質量、安全文明標化工地的打造進行實地調研，并赴小干島現場詳細了解了項目的施工進展和區塊開發等情況。
在調研會上，李宗圣提出五點要求：一要樹立信心，明確定位，堅持區域化發展道路；二要創新營銷，全力去化，集中精力提升銷售業績；三要重視品質，打響品牌，提升浙江交控品牌形象；四要立足深耕，穩健發展，重點圍繞集團主業協同精心做好工作；五要黨建統領，打造樣板，深化“沖鋒舟”和“廉石舟”兩個品牌，通過抓好黨建形成團隊工作合力。
在寧波悅見云庭項目，李宗圣對項目的產品業態、開發進度、銷售去化以及重難點問題等進行了調研。李宗圣指出，浙江交控與越秀地產同屬國有企業，有著良好的合作基礎，項目公司要堅定信心、齊心協力，全力把項目做好做優，助推浙江交控與越秀地產的合作再上新臺階。
針對項目公司下步工作，李宗圣提出四點要求，一要在降本增效上做文章，向成本管控要效益，向內部管理要效益，確保項目利潤達到預期。二要在項目質量管控上下功夫，以“品質為首”的理念做好項目品質的打造，彰顯好國企的責任與擔當。三要在項目營銷上重速率，搶抓市場回暖機遇，多措并舉、竭盡全力加速項目的銷售去化。四要在平臺發展上聚合力，項目團隊要同頻共振，努力把項目打造成為雙方深入合作的好平臺，為深耕寧波市場，打好堅實基礎。
