連日來，浙江交控領導班子分別趕赴項目一線開展實地調研，并向高溫下堅守一線的員工送去防暑降溫用品，表達了誠摯的關心和問候。
浙江交控董事長、黨委書記李宗圣分別赴麗水、舟山兩地開展項目調研，對堅守在高溫一線的項目員工進行了慰問交流。
8月19日，李宗圣將防暑降溫物品送到了麗水項目一線員工手里，并走訪了棲溪曉廬、春和云筑兩個項目的銷售展示廳以及建設工地，現場聽取了項目銷售及市場反響情況，了解了項目建設情況和工地防疫情況。李宗圣要求項目班子要加強“五個建設”：一是工程建設要加強。麗水全資項目在工程、安全上要在當地樹標桿、做精品。二是區(qū)域建設要加強。積極搭建區(qū)域化平臺，向區(qū)域化管理邁進。三是團隊建設要加強。加強規(guī)矩意識建設、企業(yè)文化建設，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是班子建設要加強。明確班子職責，打造干事隊伍，強化作風建設，促進干部成長。五是效能建設要加強。在工作方法、工作機制等方面提高效能，廉潔和防疫工作要切實落到實處。
8月18日，李宗圣實地踏勘了舟山荷風曉廬項目工程建設情況并詳細了解了項目工地和銷售展廳的防疫情況，要求加強項目工地現場管理，進一步提升安全管控意識。隨后，李宗圣與舟山公司基層員工進行了交流座談，聽取了大家對公司發(fā)展的意見建議。他強調，舟山公司要把項目開發(fā)好，把隊伍建設好，把公司發(fā)展好，切實抓好“生產安全、干部安全、防疫安全”三個安全工作，公司員工要對企業(yè)未來充滿信心，保持積極向上的工作狀態(tài)，隨時迎接企業(yè)發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)。
8月17日，浙江交控總經理、黨委副書記劉仁安赴嘉湖區(qū)域公司開展高溫慰問，實地走訪了區(qū)域公司白鶴郡、云悅里、夢溪云廬等項目，了解了工程進展情況、疫情防控落實情況及高溫防護措施，并將防暑物資送到一線職工手中，對他們在高溫天氣下的辛勤付出表示感謝，同時囑咐在高溫期間要合理安排工作時間，加強自我防護，切實做好防暑降溫及疫情防控。
劉仁安聽取了嘉湖區(qū)域公司關于貫徹落實浙江交控半年度工作會精神的情況匯報，并對下步工作提出三點要求：一是狠抓落實，緊扣責任分解清單，做好動態(tài)管理、掛號銷項，確保各項工作“到事”“到人”“到點”。二是加強投拓，積極尋找理念相通、實力相當的合作伙伴，全力完成年度投拓任務，為深耕區(qū)域預備土儲糧倉。三是強化管控，捋順管理機制，完善人員配置，加強隊伍建設，持續(xù)深化作風效能建設，營造風清氣正的干事氛圍。
許泓、陳豪、鄭瑞敏、鄭黎等班子成員已分別前往杭州金基公司、永康項目、臨安桃李春風項目、杭州翡翠城項目等地開展高溫慰問、防疫檢查并就公司發(fā)展及項目推進提出了相關要求。
