6月23日，交投地產集團董事長、黨委書記李宗圣赴嘉湖區域公司及有關項目開展實地調研及安全檢查。
在白鶴郡項目建設工地，李宗圣對項目內部安全管理設施設備、安全人員配備、工程施工環境、應急管理舉措等情況進行了實地檢查，要求項目公司在當前時期高度重視項目安全施工和科學管理，對各項工作要抓深抓細抓實，尤其要確保安全生產萬無一失。
在錦漁別院項目實體樣板間，李宗圣了解了項目的銷售情況及市場反響情況，對該項目的經營成效給予充分肯定，要求項目公司延續良好發展態勢，繼續做好后續各項工作。
隨后，李宗圣和嘉湖區域公司班子同志及有關部門負責人開展交流座談，了解區域公司目前管控治理運作情況，聽取并采納了有關工作建議。李宗圣就下步工作提出四點要求，一是安全平穩形勢要維護好。在百年黨慶期間，要將安全穩定作為頭等大事來抓，嚴格落實屬地政府有關施工建設安全管理要求，全面梳理并化解影響社會穩定不利因素，確保各項工作萬無一失。二是項目建設和拓展要推進好。項目建設和項目拓展是立足之本，嘉湖區域公司作為交投地產集團的標桿企業，在項目建設和項目管理上要走在前列。要借助長三角一體化平臺加強項目拓展，充實拓展力量，提高前瞻性和有效性。三是區域平臺要建設好。發揮好嘉湖區域公司作為交投地產集團“重要窗口”和“試驗田”作用，在優化母子管控、健全考核機制、創新團隊管理、推行“一企一策”等方面先行先試，把區域公司做強做實。四是黨建陣地和清廉區域要打造好。要把嘉湖區域打造成為交投地產集團黨建主陣地，進一步深化“禾之家”黨建品牌內涵，在推進黨史學習教育中做出成效，在黨建工作與生產經營的融合深度上持續發力。同時，要強化紀律約束，嚴守底線意識，筑牢思想防線，持續不懈抓好“清廉地產”建設。
