為加快項目運營效率，強化總部與基層業務協同和服務支持，提升公司標準化管控水平，2021年6月7日，交投地產集團召開房產運營與項目建設相關業務宣貫會議，公司總部相關職能部門及子公司相關條線負責人、經辦人員30余人參加此次會議，并在會上開展了交流互動。
會議主要就房產項目運營管理、設計管理、成本招采等相關業務流程及操作指引進行介紹和宣貫。在產品標準化方面，主要針對公司產品標準化體系建設過程、現有產品標準化體系及主要管控內容進行了介紹；在招標采購方面，主要圍繞集團招標采購內部環境、招標項目實施流程、采購方式選擇、采購項目實施流程進行了闡述；在項目開發運營方面，主要就土地獲取至尾盤處置不同階段管理重點進行介紹。
今年以來，交投地產集團成立了房產項目標準化建設工作小組，擬在產品標準化、項目運營標準化、投資管理標準化等方面統籌推進公司標準化建設，并就相關成果進行專項宣貫與有效運用。根據總體部署和任務安排，后續還將借助內外部力量，對標和借鑒行業頭部和知名企業管理經驗，對房產項目業務標準化與管理標準化建設進行深化和完善，為公司轉型升級發展夯實管理基礎。
