5月12日，交投地產集團召開月度工作會議，回顧總結4月份各項重點工作推進完成情況，分析研判當前發展態勢、存在的困難和不足，進一步明確下一階段工作要求和重點任務，引導公司上下堅定信心、提升效能、真抓實干，打好半年度工作“沖刺仗”。
會上，公司董事長、黨委書記李宗圣用“有苦勞、有功勞、有遺憾”三句話客觀評價了公司4月工作情況。李宗圣指出，公司在4月份取得了實實在在的工作成效，一批重大項目實現有效推進，非房產項目運轉態勢好于預期，房產項目運營成效頗豐。而在拿地拓展上，公司積極應對集中供地政策，付諸了大量努力，收獲了寶貴經驗。
針對下一階段工作，李宗圣就五個方面進行了強調：一要聚焦重點做好土地拓展。樹立發展信心，做好城市分析，推進傳統住宅開發區域轉向，加快實現未來社區、城市綜合體、TOD等轉型項目落地。二要發揮好業務協同優勢。圍繞房產開發主營業務做好多元業務協同并進，統籌推進建筑材料供應、物業服務、酒店式公寓、長租公寓等業務。三要高質量組織好項目運營。優化機制，加強督辦，保障項目計劃節點指標如期達成。四要千方百計強化管理支撐。總部要在在資金配置、風控管理、人才人力等方面對項目做好支撐，持續推進標準化建設，配合完成經責審計工作。五要扎實推進黨史學習教育與清廉地產建設。將黨史學習教育落實到每位黨員，持續推進效能提升，針對推進遲緩事項，及時找原因、找癥結、找方法。
公司總經理、黨委副書記劉仁安對5月重點工作進行了全面細致地部署，就融資渠道突破、重點工作落實、投資策略調整、管控水平提升、辦公系統升級、國資政策研究、經營性業務拓展、轉型項目落地、薪酬績效改革、成本跟蹤分析以及低效無效資產處置等事項進行了著重強調，要求公司上下在后續工作中聚焦目標任務、加大督查督辦力度，確保后續工作取得更大成效。
