2月7日，交投地產集團副總經理陳豪一行赴浙商控股調研指導工作并開展座談交流。交投地產集團經營管理部，浙商控股領導班子和相關部門負責人一并參加調研。
會上，陳豪聽取了浙商控股重組整合后的總體近況，詳細了解了公司組織架構的調整情況、三大業務板塊的運營模式和低效無效資產的處置進展等。
對于下一步工作，陳豪指出：一是要嚴格執行國資委關于低效無效資產處置集中攻堅工作的有關部署，緊抓浙商物流、裕凱礦業等年度重點事項，全面推進處置工作。二是要持續推進訴訟追債工作，匯同交投地產集團法務風控部，落實責任主體，加大追討力度，鍥而不舍地做好債務追討。三是要堅守風控底線，積極主動向地產主業靠攏，業務經營守正創新，重點開發建材業務，提升利潤水平，在交投地產集團“一主兩輔”的戰略布局中發揮重要作用。
浙商控股 陳域棟
