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為深入查找薄弱環節、治理突出問題、夯實“三基”工作、提高應急能力，全面提升轄內工程建設、資產運營兩大領域的安全治理水平，交投地產集團從全局高度認識到做好“歲末年初”安全工作的重要性和緊迫性，以“全覆蓋、零容忍、重實效”為原則，在公司范圍內開展專項治理活動，積極保障企業在高速發展、整合重組的特殊時期持續平穩安定。

根據部署，公司安委會成立五大專項檢查組，由公司主要領導帶隊、安全工程技術專家協同，緊盯高危領域、重大隱患和突出問題，針對冬季氣候特點，全面排查各單位安全責任是否落實，風險管控是否嚴密，現場管理是否務實。

截止目前，第一階段安全生產隱患排查專項活動已完成，下階段將針對檢查發現的漏洞和薄弱環節，全面落實隱患整治，彌補管理短板、總結工作經驗，做好明年安全工作的謀劃和部署。

交投地產集團各級單位將一如既往地把安全生產作為企業發展的頭等大事來抓，積極完善風險分級管控和隱患治理雙重預防工作機制，客觀精準地查找管理上的不足和差距，努力提升處置突發事件的能力和應急救援的水平，扎實推進公司安全生產形勢持續穩定向好，為公司高質量健康發展創造良好的安全生產環境。