12月4日，為進(jìn)一步提升總部部門服務(wù)基層效能，增強(qiáng)基層單位執(zhí)行力，交投地產(chǎn)集團(tuán)召開《提升效能四十條》宣貫會。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部全體員工、各子公司部門中層以上人員約180人參加會議。
會議由公司總經(jīng)理劉仁安主持。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席許泓首先宣讀了公司《關(guān)于印發(fā)<浙江省交投地產(chǎn)集團(tuán)有限公司提升效能四十條>的通知》，帶領(lǐng)大家再次原原本本學(xué)習(xí)了提升效能的文件精神。
公司董事長、黨委書記李宗圣從“為什么要制定”“怎么樣認(rèn)識”“如何抓好落實”三個方面系統(tǒng)解讀了《提升效能四十條》。李宗圣指出，效率就是效益，也是企業(yè)的生命，只有提高工作效率、加快開發(fā)進(jìn)度，才能降低工作成本、增加經(jīng)營效益。現(xiàn)階段，公司在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐的同時，也存在著效能問題、協(xié)同問題和機(jī)制運轉(zhuǎn)問題，通過研究制定《提升效能四十條》，進(jìn)一步健全了機(jī)制，有助于企業(yè)在現(xiàn)有條件下發(fā)揮優(yōu)勢、補足短板，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
李宗圣要求，總部各部門、各子公司要提高站位，本著有利于工作推動完成的原則，從總部服務(wù)基層、基層提高執(zhí)行力、部門加強(qiáng)協(xié)同配合三個維度，主動服務(wù)、主動擔(dān)責(zé)、主動配合，切實落實好提升效能的各項具體要求，大力營造干事創(chuàng)業(yè)的務(wù)實氛圍，讓擔(dān)當(dāng)者、能干者、善為者脫穎而出。
李宗圣強(qiáng)調(diào)，提升效能關(guān)鍵在于落實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭接受監(jiān)督；相關(guān)部門要充分運用考核考評、述職總結(jié)、效能監(jiān)察等工具，多管齊下抓好效能提升的落實工作；公司每位員工要一心一意干事業(yè)，一件接著一件干，杜絕推諉扯皮、庸懶散慢等影響工作效能的不正之風(fēng)。
此次宣貫會以視頻會議形式召開，各基層單位因地制宜、不拘場地組織參加會議，有的在會議室，有的在項目現(xiàn)場，有的在大巴車上，充分體現(xiàn)了“提升效能”的會議主題。
