為認(rèn)真總結(jié)回顧本年度前三季度安全生產(chǎn)工作，部署年末安全生產(chǎn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，地產(chǎn)集團(tuán)于11月20日前往省交工杭甬復(fù)線寧波一期項(xiàng)目召開“四季度安全生產(chǎn)工作交流例會”。公司總經(jīng)理劉仁安、副總經(jīng)理鄭瑞敏出席會議，公司副總經(jīng)理趙國華主持會議。公司總部相關(guān)部門、各子公司安全生產(chǎn)相關(guān)人員和參股項(xiàng)目委派管理代表參加會議。
會議通報(bào)了三季度全司安全生產(chǎn)形勢和各子公司落實(shí)主體責(zé)任情況以及存在的問題，對近期修訂的安全管理制度進(jìn)行交底，對“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動”進(jìn)行動員，對近期地產(chǎn)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作提出要求，部署相關(guān)工作。
劉仁安指出：安全檢查就相當(dāng)于體檢，體檢即是預(yù)防，要按照集團(tuán)公司年初安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署，落實(shí)好四季度重點(diǎn)工作，持續(xù)深化隱患排查治理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)“三級管控”模式，認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，始終保持如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，對隱患應(yīng)查盡查，對問題應(yīng)改盡改，按照“部署、推進(jìn)、督查、整改”四個(gè)方面加快提升安全工作整體水平。
會議會議要求，公司上下必須厘清思路、明確原則，用科學(xué)的方法、務(wù)實(shí)的舉措，從政治品行和專業(yè)安全兩個(gè)方面堅(jiān)決將安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，按照“管、防、改”三個(gè)方面，有序推進(jìn)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，以明確安全責(zé)任、考核標(biāo)準(zhǔn)、檢查記錄為主線，保證安全管理全過程可監(jiān)控、可查詢和可追溯。
此次交流會通過參觀和會議相結(jié)合的形式，以杭甬復(fù)線項(xiàng)目工廠化的加工車間、自動化的生產(chǎn)機(jī)械、景觀化的辦公環(huán)境、智能化的管理平臺等內(nèi)容向參會人員展示了機(jī)器人換人、工廠化定制替代現(xiàn)場制造、SCORE安全管理理念、黨建文化在項(xiàng)目建設(shè)中的引領(lǐng)等方面的內(nèi)容，雙方就安全管理現(xiàn)代化、精細(xì)化等方面進(jìn)行了深入的交流與探討。?
