10月22日，浙江交通集團總經理詹小張到交投地產集團調研指導，聽取了交投地產集團領導班子關于“十四五”規劃的工作匯報，并深入了解了具體合作項目的管控情況。
詹小張強調交投地產集團在“十四五”規劃中要重點解決路徑探索問題、機制創新問題、“做什么”問題以及團隊建設問題。
針對下階段工作，詹小張提出三點要求:一是全面總結“十三五”發展經驗及教訓，?以實事求是的態度掌握并遵循房地產行業的市場運行規律，直面發展問題，組建專班加強專業研究和學習。二是加快形成自主品牌，全面提升團隊品牌策劃能力、產品定價能力、營銷推廣能力以及多元業態管控能力，進一步強化品牌培育。三是始終堅持問題導向，以補齊短板為抓手，明確“十四五”發展目標，創新融資路徑，為集團公司爭做世界一流企業多做貢獻。
交投地產集團董事長、黨委書記李宗圣匯報了“十四五”規劃及合作項目管控思路。
集團公司辦公室（董秘處）、戰略發展與法律事務部、產業投資管理二部、工會辦公室相關人員及交投地產集團在家班子成員等參加調研座談。
