10月1日上午，位于舟山群島新區新城大道的交投?荷風曉廬項目舉行了盛大的示范區開放儀式。為了這一刻，交投地產舟山公司黨支部以“沖鋒舟”精神為引領，克服重重困難，創造了40天“搶”完3個月工期的“交投速度”，一舉刷新了舟山業界的最快記錄！現在，一起通過3個故事，走近書寫“交投速度”的交投地產黨員們。
一張病例單
這是一張臺州醫院 9月13日開具的病歷單，醫生在出院注意事項中寫著：休息1個月，避免勞累，減少壓力。
這張病歷單的主人是朱歡奇，是舟山黨支部的黨員。今年9月，正是舟山項目示范區建設的沖刺階段，“沖鋒舟”的旗幟飄揚在項目一線，整個建設工地熱火朝天，朱歡奇也是沒日沒夜連軸轉。9月2日，他的身體第一次出現了癥狀?！澳莻€時候就是覺得頭暈，走路會晃，還會不小心撞到門?！?/p>
盡管已經感到身體不適，但是朱歡奇并沒有立即去醫院。他依舊在舟山、杭州和千島湖項目之間來回奔忙。隨著身體不停地“預警”，他感到頭暈的程序加劇，可直到4天后的禮拜天，才在家人的陪同下來到臺州醫院。
“當時我還漫不經心，可醫生看了化驗結果之后臉色一下子就變了，直接把我送進了急診的搶救室，還帶了呼吸機，不讓下床……”住院一周后，朱歡奇的病才好轉。醫生提醒他，這個病雖然好轉，但還是要休息1個月……可出院后，朱歡奇又回到了項目上。“已經好轉了，我會注意的。項目上進度很緊張，我在項目上才安心。”
這張病歷單的主人是朱歡奇，是舟山黨支部的黨員。今年9月，正是舟山項目示范區建設的沖刺階段，“沖鋒舟”的旗幟飄揚在項目一線，整個建設工地熱火朝天，朱歡奇也是沒日沒夜連軸轉。9月2日，他的身體第一次出現了癥狀?！澳莻€時候就是覺得頭暈，走路會晃，還會不小心撞到門?！?/p>
盡管已經感到身體不適，但是朱歡奇并沒有立即去醫院。他依舊在舟山、杭州和千島湖項目之間來回奔忙。隨著身體不停地“預警”，他感到頭暈的程序加劇，可直到4天后的禮拜天，才在家人的陪同下來到臺州醫院。
“當時我還漫不經心，可醫生看了化驗結果之后臉色一下子就變了，直接把我送進了急診的搶救室，還帶了呼吸機，不讓下床……”住院一周后，朱歡奇的病才好轉。醫生提醒他，這個病雖然好轉，但還是要休息1個月……可出院后，朱歡奇又回到了項目上?！耙呀浐棉D了，我會注意的。項目上進度很緊張，我在項目上才安心?！?/p>
一句口頭禪
40天“搶”完3個月工期，這個速度已經超過了舟山當地的民營企業。示范區的建設，工程突擊隊是主力，黨員汪暉正是工程突擊隊的隊長。因此，不少同事都把40天建成示范區的速度稱為“汪暉速度”。
9月30日深夜22點30分，汪暉還在工地上忙碌著，他最近一個月都是“白+黑”“5+2”的工作狀態。談到項目遇到的種種困難，諸如場內市政道路無法封閉，外部原因導致停工，連綿陰雨和太陽暴曬的影響，汪暉話并不多，反復問了幾次，汪暉猛不丁說了一句：“干就完了！”后來，幾位工程突擊隊的員工說，這句話是汪暉作為隊長的“口頭禪”，道理很簡單：“軍令狀”已立下，節點就在那里，“沖鋒舟”的旗幟就在那里，與其想著這個困難、那個困難，還不如簡簡單單一個“干”字。
他帶領之下的工程突擊隊也正是這樣干的，譬如工程部流傳的“半罐八寶粥”故事。項目工程部精裝修專業經理沈孟斌是個90后，他已經1個月沒回過湖州的家了，兩個小孩都交給老婆帶。在樣板區精裝修沖刺期間，沈孟斌晚上22點之后趕工的時候，餓了就會打開一瓶八寶粥充饑?？蓜偤攘艘豢冢G化施工員就來找他，放下八寶粥就跑開……回來以后，拿起來再喝一口，油漆工又來找他，再度跑開……于是，沈孟斌的八寶粥，永遠只有半罐，似乎喝不完……
一個文件袋
沈迎春是舟山本地人，也是項目前期部經理。無論走到哪里，他都帶著一個文件袋。這里裝著的都是項目前期需要審批的材料。
今年年初，舟山公司的各項進度節點剛剛確定，就遭遇到了突如其來的新冠肺炎疫情，特別是2月初疫情最嚴峻的時候，外面的人很難進入舟山。為了前期搶進度，沈迎春充分發揮了他作為本地人的優勢，一個人承擔起與當地政府部門的溝通工作。疫情期間政府暫停各類評審會議，他就想方設法繼續推進，最終以網絡視頻評審形式召開項目節能評估會，并通過了節能設計方案，“這是舟山歷史上的第一次?！?/p>
在搶抓前期和工程建設重要節點的關鍵時刻，沈迎春被黨支部分配到前期突擊隊中，他努力克服報批時間緊促的困難，白天輾轉奔波于各個職能單位協調溝通，解決相互矛盾，晚上在各部門的全力配合下加班加點準備報批材料，完善審核基礎。這個時候他的文件袋發揮了奇效，6月12日，實現了當天資料審核上傳、當天取得施工許可證的成果，提前3天完成舟山公司2020年度目標任務第一項節點。這一關，通常需要一周才能通過……“主要還是準備充分，我們一定要把事情想在前面，做在前面。”沈迎春說。
荷花村項目設計條件里規定的場地標高為4米，沈迎春牽頭的前期黨員突擊隊，在積極與規劃局、評審會專家溝通的同時，又積極接洽舟山市城市規劃設計研究院，把荷花村場地標高逐級上臺，分為4.5米、5米、5.5米共三個臺地處理，在優化小區方案的同時又節省了大量土方的開挖……僅這一項突破就為公司節約工程費用大約300萬。
在書寫“交投速度”的舟山黨支部，這樣的故事還有不少。9月底建成示范區只是項目的中點，接下來還有更多目標需要沖刺，也還會有更多的故事和人物接連涌現。
