3月12日，交投地產(chǎn)集團董事長、黨委書記李宗圣一行赴舟山公司進行調(diào)研。
李宗圣實地調(diào)研了舟山荷花村和小干島項目，詳細了解了項目相關(guān)情況及設(shè)計建設(shè)進度，就舟山公司防疫復(fù)工情況聽取了專項匯報，并與舟山項目團隊進行了深入交流。
李宗圣指出，舟山項目是交投地產(chǎn)集團首個落子舟山的房地產(chǎn)項目，也是集團公司首個交通沿線資源補償性土地項目，具有重要的戰(zhàn)略意義。舟山公司要進一步明晰項目定位、思考開發(fā)策略，一方面要把項目作為公司深耕舟山的“敲門磚”，另一方面也要把項目作為公司實踐資源補償性項目的“試金石”，以開放公平聚人才，以科學(xué)公開強機制，加速推進項目啟動會等關(guān)鍵工作，制定有針對性的銷售策略，確保首開取得圓滿成功。
李宗圣認為2020年是“大有可為、大有希望”的一年，公司上下要圍繞“四個抓好”實現(xiàn)下一階段工作的全面勝利：一是要以最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)抓好防疫復(fù)工工作；二是要以更加長遠、更有高度的戰(zhàn)略眼光抓好項目盈利和品牌建設(shè)；三是要以干事的姿態(tài)抓好業(yè)務(wù)；四是要以更加嚴(yán)格的要求抓好廉潔從業(yè)。真正打造一支做人真實、待人誠實、干事務(wù)實的地產(chǎn)鐵軍隊伍。
