2月28日，交投地產集團召開防疫工作視頻會議，就下階段如何更加有序、有力、有效推動疫情防控及復工復產工作再部署再落實再要求。
會議對交通集團有關疫情防控工作不嚴不實問題進行了通報，要求各部門、各子（分）公司高度重視，引以為戒，在有所觸動的同時，更要有所行動，在主體責任、工作落實、監督檢查三個方面進一步強化，真正將領導負責制、層層負責制、條線負責制抓深、抓細、抓實，將疫情防控的戰場作為檢驗領導干部、員工隊伍的考場，切實將工作舉措落細，將防控責任落實，以毫不松懈的態度，繼續筑牢疫情防線，真正做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
會議指出，交投地產集團總部及下屬各單位結合“十查十問”開展了全面自查自糾，公司按照“分類管理、突出重點”的原則，對23家單位進行了突擊式抽查。結合公司防疫自查情況，會議要求各部門、各子（分）公司結合問題立查立改，進一步加強員工防護意識，規范做好應急隔離室、出入口管理、臺賬記錄等防疫事項，加快形成全部門聯動督查機制。同時，防疫工作領導小組要進一步加大督查督辦、明察暗訪的力度，建立健全防疫工作通報及責任追究機制，確保已復工單位防疫細節到位，加強銷售案場、施工工地等重要場所的防疫力量，設立專職防控人員，保證相關防疫方案全知曉、可操作。
會議指出，此次疫情防控戰對地產集團干部員工的執行力和行動力是一次全方位檢驗，既涌現了擔當有為的單位和個人，也暴露出了一些不嚴不實的問題，需要深刻認清形勢，全力以赴做好整改提升。會議強調，要以零感染為目標，將疫情防控工作一抓到底，把防控責任層層壓實，全力實現“兩手硬、兩手贏”，重點做好“三個要”：一是思想要端正。疫情仍在持續，防控不能松勁，子分公司在做好自身防控的同時，要同步重視合作單位、施工單位的防疫工作，充分發揮國有企業在疫情防疫中的責任意識、執行意識、協同意識。二是落實要加力。要把疫情防控工作始終作為重中之重，進一步加強員工自身防護及單位整體防護，重點關注農民工群體防控落實情況，保障防控物資充足到位，切實擔負起對工地安全的監督責任。三是問責要堅決。要進一步明確責任人，落實主要領導“防控第一人”責任，并抽調專門力量，加強常態化檢查，建立健全查處問責機制，對工作不力、落實不嚴、執行不實的情況一經發現予以嚴肅處理、在內部形成互相監督、交叉檢查的防控氛圍。
