1月9日，公司董事長、黨委書記李宗圣一行赴嘉湖區域公司調研。實地考察了湖州群賢府、悅江南，嘉興上湖軒、白鶴郡及白鶴郡東項目，并聽取了嘉湖區域公司經營發展及黨建工作情況的匯報。
李宗圣對嘉湖區域公司取得的工作成績表示肯定，他指出，嘉湖區域公司是交投地產集團的主力軍，也是未來發展的主陣地，應當圍繞五方面做好工作。一是發揮已有優勢，做好深耕嘉湖這篇文章。要按照戰略定位，打造自有品牌，爭取更多的拿地開發，實現嘉興與湖州的聯動發展。二是堅持質量與成本兩輪驅動，形成發展支撐。要抓牢品質與成本兩條生命線，在設計、施工、進度等各方面充分考慮，打造品牌與品質工程。三是守住底線，重視生產安全和廉潔安全。要認清責任，把安全工作緊緊抓在手中；要牢固樹立廉潔從業意識，發揮主觀能動性，實現企業與個人的共享發展。四是“實”字當頭，打造特色黨建載體。要充分發揮黨建工作作為凝聚人心、推動經營發展的引領作用，在紅船精神誕生地，把落腳點放在“實”字上做出亮點與特色。五是先行先試，努力成為公司區域化管理的樣板。試行區域化管理是公司改革與發展的重要戰略舉措，嘉湖區域公司要在先行先試中總結形成一套可復制的管理機制，助力公司更好更快發展。
公司副董事長陳蘇敏及相關部門陪同調研。
