1月2日下午，公司董事長(zhǎng)、黨委書記李宗圣赴資產(chǎn)管理公司調(diào)研，聽取了資產(chǎn)管理公司發(fā)展概況及相關(guān)工作思路。公司副總經(jīng)理黃戟文及相關(guān)部門陪同調(diào)研。
李宗圣對(duì)資產(chǎn)管理公司成立五年來取得的工作成績(jī)表示肯定，他指出，邁入新的一年，資產(chǎn)管理公司要取得更大的發(fā)展，就要有歸零的心態(tài)，從零起步，共創(chuàng)未來，共享未來。
李宗圣強(qiáng)調(diào)，公司發(fā)展條件良好，未來大有可為。現(xiàn)階段要聚焦三個(gè)重點(diǎn)：一是深化發(fā)展協(xié)同。要用發(fā)展的眼光看清形勢(shì)、解決問題，在業(yè)務(wù)、管理、人員方面進(jìn)一步強(qiáng)化與地產(chǎn)集團(tuán)的深度協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“地產(chǎn)+資產(chǎn)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展。二是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理。要增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力，完善經(jīng)營(yíng)管理模式，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)和服務(wù)保障工作。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要有把企業(yè)做大做強(qiáng)的情懷和理想，通過干事創(chuàng)業(yè)凝聚人心，要堅(jiān)守廉潔底線，把制度變?yōu)槔砟詈托袆?dòng)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同成長(zhǎng)、共發(fā)展。
資產(chǎn)管理公司在杭全體員工及部分外派人員共30人參加此次會(huì)議。
