交投地產上半年經濟運行分析會召開后，公司各部門、各子（分）公司結合自身實際，迅速響應，以會議傳達、活動部署、線上學習、調研落實為途徑，把員工的認識統一到會議的精神上來；以“改革、發展、轉型、落實”為主線，把下半年經營工作重點轉移到落實會議的部署上來，掀起了學習貫徹會議精神的熱潮。
結合近期開展高溫慰問系列活動，公司主要領導紛紛趕赴各項目公司，與一線員工面對面交流，在傳遞關懷、送去清涼的同時，也充分利用這次高溫慰問機會，展開實地調研，現場傳達半年度會議重要精神，幫助項目公司在下一階段重點工作中，更好地明晰方向、攻克難題、部署落實、完成目標。在對嘉興白鶴郡項目開展高溫慰問的現場，公司董事長、黨委書記陳寧輝重點就項目公司對上半年經濟運行分析會重要會議精神的落實情況進行了調研了解，并結合項目實際就下半年工作具體任務目標進行了強調，同時，還認真聽取了項目員工代表對“兩報告一講話”提出的意見建議，為圓滿實現下半年工作任務目標奠定了扎實的基層基礎。
總部各部門高度重視，通過周例會、專題會議開展學習，傳達落實“兩報告一講話”重要精神，謀劃部署下階段工作。辦公室第一時間印發了陳寧輝董事長和董衛國總經理在上半年經濟運行分析會上的重要講話，并在公司內外網、微信端迅速將會議宣傳信息以及相關講話內容予以發布。同時，辦公室還結合講話精神與現階段具體工作實際，對下階段重點工作任務進行了再梳理、再細化、再分解、再提升。部門全體員工表示將在標準化、信息化建設等方面主動作為，做出成效，努力在公司改革發展和項目推進落地中提升支撐力。
資產管理公司迅速做出部署，組織全體員工開展了“深入學習講話，人人暢談體會”活動，引導全體員工切實把思想和行動統一到下半年公司的經營目標和戰略部署上。活動中，公司以各部門為單位召開座談會，搭建領導與員工傾心交流平臺，并組織員工立足本職工作撰寫心得體會，共同為地產集團和資產公司的后續發展獻計獻策，為下半年實現全年經營目標全面沖刺、奮勇拼搏。
各子（分）公司也以“專題集中學”和“線上自主學”相結合的形式，將“冒著熱氣”的半年度會議精神及時送到了業務第一線，幫助基層員工真正吃透抓實。翡翠城項目以ＯＡ郵件、微信工作群為載體，組織全體員工開展了為期５天的學習。同時，項目還組織中層及以上人員結合８月份總經理辦公會議對“兩報告一講話”開展了專題學習會，會議在深入傳達領會會議精神的同時，還結合工作實際進行了發言交流，并圍繞安全管理、黨建引領等方面就項目下階段重點工作提出了新要求、新舉措。
