3月1日上午，交投地產召開一季度安全生產工作交流會議，包括控股、參股在內11個項目的工程安全分管領導、工程部經理、安全員代表以及運營中心相關人員參加，公司領導董衛國、謝魏峰出席了本次會議。
會上，湖州和太倉項目代表分享了裝配式建筑和精裝修成本控制的管理心得，翡翠城、上海長風、白鶴郡項目總結了前階段安全工作的心得，著重匯報了2019年的工作思路和優化舉措，安全管理部對“安全行動、平安共創”大檢查的結果進行通報，并落實相關整改要求。
董衛國在聽取項目匯報后逐一進行了點評，并對后續安全生產工作提出五方面的要求：一是要明確安全生產工作目標，著重解決好“誰來干、怎么干、干好干壞怎么辦”；二是要強化落實安全生產責任，“教育千遍，不如問責一次”；三是要強化安全基礎保障能力，加強安管人員培養和能力建設；四是要強化安全防控能力，加強隱患排查和整治工作的嚴肅性，搞好協作單位管理、職業病防治的協同發展；五是要強化安全創新發展，以“家”文化來提升安全軟實力。
會議要求各項目要進一步加強互動，積極開展示范工地的建設和對標交流，相互促進、協同提升，全面圍繞公司“五商”地產和“111”的發展目標、要求，常懷敬畏之心，以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的危機意識，全力保障項目建設、經營工作的安全可控和平穩有序，為公司實現跨越式發展共同努力。
