近日，公司各級單位采取多種方式及時將公司年度會議精神傳達到每一位員工，并圍繞如何結合實際工作抓好2019年各項目標任務的貫徹落實展開討論，分析分解工作目標，理清工作思路。大家一致認為，公司領導的講話繪就了宏偉的改革發展藍圖，制定了清晰務實的發展定位和目標舉措，是我們今后各項工作的行動指南；講話極大地增強了員工的改革信心和發展動力，令人深受鼓舞、熱血澎湃。
總部各部門通過周例會學習領會了會議精神，大家均表示將做到思想上重視、行動上落實、工作上見效，緊緊圍繞公司“千億資產、千億銷售、百億利潤”目標奮發努力。辦公室（董秘處）指出此次會議為公司未來五年發展把方向、定格局，目標堅定、舉措扎實、意義重大，后續將聚焦重點敢擔當、勇作為，聚焦管理查不足、補短板，努力為公司高質高效發展做好支撐。紀檢監察審計部針對公司經營管理舉措進行了討論交流，并表示將以目標任務為導向，緊盯工作重點，履好職、盡好責，實干擔當，高標準、高質量完成好紀檢監察各項工作任務，為公司高質量轉型發展提供堅強的紀律保證。
各子公司紛紛以年度總結會議為契機開展學習貫徹。杭州公司表示將在新的奮斗征程中，快馬加鞭，堅定信心，爭取在項目拓展上實現突破，在保質保量上完成裝修工程，在精細化管理、黨建統領方面全面提升，為實現地產集團跨越發展提供有力支持。翡翠城公司表示2019年將圍繞“以市場為導向，以營銷為龍頭”的總體經營思路，按照“精致品質、穩健運營”的工作方針，進一步加強過程和品質管控，創造產品價值，深化品牌影響力，全力推動公司向前發展、再創輝煌。嘉興公司表示今年將著重在創新營銷、產品研發、加強投拓、夯實管理四個方面下功夫，以保現金流、保穩健、保利潤支撐集團跨越發展；建立環境地產2.0體系，做好集團改革試驗區，助力地產實現千億資產目標。金都賓館就如何落實“地產+資產”進行熱烈討論，表示將加強頂層設計和文化融入，著力推廣提升“麥芽”品牌，努力打造多元化、多層次、可復制的連鎖公寓品牌，為地產集團新征程作出積極貢獻。
