1月24日上午，公司總經(jīng)理董衛(wèi)國(guó)赴浙江大酒店召開(kāi)民主生活會(huì)座談會(huì)，聽(tīng)取員工代表對(duì)公司黨委班子及成員相關(guān)意見(jiàn)建議。副總經(jīng)理黃戟文及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
座談會(huì)上，大家一致認(rèn)為，公司提出的“五商地產(chǎn)”戰(zhàn)略定位及“111”目標(biāo)要求令大家倍感鼓舞，對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展充滿期待，充滿信心，同時(shí)重點(diǎn)圍繞公司轉(zhuǎn)型難關(guān)怎么破、“111”的目標(biāo)和“五商地產(chǎn)”實(shí)現(xiàn)路徑怎么走談了自己的意見(jiàn)和想法，并對(duì)員工關(guān)心和反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題提出了相關(guān)建議。
針對(duì)“酒店運(yùn)營(yíng)商”的定位目標(biāo)，酒店提出了“兩個(gè)平臺(tái)”的建設(shè)舉措，通過(guò)酒店管理平臺(tái)及餐飲管理平臺(tái)的打造，助推公司“111”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工集中反映了上下級(jí)協(xié)同配合薄弱，對(duì)下級(jí)子公司支撐力度不夠，公司部門與子公司間缺乏“一盤棋”的統(tǒng)一思路等問(wèn)題；在員工關(guān)愛(ài)方面，希望公司給予更多的員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)及職業(yè)規(guī)劃，逐步提高員工收入和福利；在員工招聘方面，酒店行業(yè)面臨的用工難困境，希望借助集團(tuán)內(nèi)部資源的挖掘得以適當(dāng)緩解；還對(duì)黨建工作等方面提出了意見(jiàn)和建議。董衛(wèi)國(guó)就座談會(huì)上員工關(guān)心關(guān)注的相關(guān)問(wèn)題認(rèn)真做好記錄，并現(xiàn)場(chǎng)給予了解答，同時(shí)要求相關(guān)部門做好后續(xù)跟蹤服務(wù)工作。
董衛(wèi)國(guó)提出三點(diǎn)要求，一是酒店未來(lái)發(fā)展，要有地位必須要有作為，要堅(jiān)持效益優(yōu)先；二是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人，未來(lái)要注重人的培養(yǎng)；三是要以誠(chéng)信贏市場(chǎng)，在做精做細(xì)酒店管理方面下好功夫。
黃戟文表示，將把征集到的意見(jiàn)建議帶回去，認(rèn)真研究予以解決。
