12月14日下午，交投地產(chǎn)集團(tuán)總部召開(kāi)了2018年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議暨財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線務(wù)虛會(huì)。公司副董事長(zhǎng)陳蘇敏出席會(huì)議。總部財(cái)務(wù)全體人員及各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人總結(jié)了2018年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作完成情況，并就企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)管理的工作思路進(jìn)行了交流討論，提出了很好的發(fā)展建議。大家認(rèn)為，隨著交投地產(chǎn)逐步做大做強(qiáng)做優(yōu)，財(cái)務(wù)工作要提高站位，為公司后續(xù)大發(fā)展做好支撐。建議今后工作中，更要重視財(cái)務(wù)風(fēng)控工作，更加重視財(cái)務(wù)風(fēng)控成效，更加重視財(cái)務(wù)風(fēng)控的績(jī)效激勵(lì)。另外，由于財(cái)務(wù)工作是專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、獨(dú)立性強(qiáng)、邏輯性強(qiáng)的工作，建議在職業(yè)能力培訓(xùn)、員工職業(yè)規(guī)劃等方面加大力度。
陳蘇敏指出，交投地產(chǎn)財(cái)務(wù)人員是一支鐵軍隊(duì)伍，工作中既有原則又有情懷，對(duì)于2018年財(cái)務(wù)管理取得的成績(jī)給予了充分肯定。陳蘇敏強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)管理工作必須做到“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為前提的原則，堅(jiān)持緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原則，堅(jiān)持資源統(tǒng)籌合理配置的原則，堅(jiān)持建立良好運(yùn)營(yíng)機(jī)制服務(wù)的原則，堅(jiān)持以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的原則。陳蘇敏要求，財(cái)務(wù)線條工作人員要積極參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，公司也將優(yōu)化晉升機(jī)制，做好梯隊(duì)建設(shè)，為全體財(cái)務(wù)人員搭建廣闊的職業(yè)舞臺(tái)。最后他希望各財(cái)務(wù)人員在“算好賬、把好門(mén)”的基礎(chǔ)上，積極參與運(yùn)營(yíng)，主動(dòng)建言獻(xiàn)策，投身到一線運(yùn)營(yíng)管理中去，提升公司績(jī)效，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。
