12月11日，交投地產集團召開12月工作例會，圍繞年前沖刺收尾和年后統籌謀劃，集中部署近期重點工作任務，全面統一公司后續發展思路，為明年蓄勢發展奠定堅實基礎。會議要求各單位要站在大局的高度，堅持目標導向、問題導向，堅定信念，勇于擔當，各負其責，以更高昂的斗志，更務實的舉措，對照目標找差距，聚焦難題抓沖刺，實現全年工作任務圓滿收官。
會議指出，今年以來地產集團和資產公司在內外施壓、制約的背景下，積極推動改革，強力攻堅破難，全面加強內控，均取得了提前完成經營指標的良好業績，特別是在集團的大力支持下，形成了“地產+資產”的業務格局，為后續戰略轉型、經營升級開辟了新的方向。但公司在支撐持續發展的戰略性業務布局上、機制優化創新上、管控效能提升上以及一些遺留問題的攻堅上仍有不足。公司當前正處于戰略調整期、轉型關鍵期和改革發力期，全員上下要著重處理好地產整合重組融合融和的問題、公司各單位協同協作間的問題、經營管理規范運作的問題和提高發展站位強化對標改革的問題，為公司大發展和大改變發揮協同效應，助推公司實現又好又快持續發展。
會議還根據年度重點工作計劃、百日攻堅計劃、聯合工作小組計劃的任務安排，就年前需重點推進的工作事項進行了研究部署。
