11月12日，交投地產集團與資產管理公司共同召開月度工作例會，地產集團領導班子、總助、雙方總部中層管理人員參加會議。此次會議是兩家公司整合后組織召開的第一次正式會議，是雙方正式開展工作和運作的開始，旨在進一步理順工作、深化溝通、共謀未來，凝心聚力為地產集團與資產公司的轉型發展齊心奮進。
會議指出，今年以來，地產集團和資產公司均圍繞“改革、發展”、“轉型、創新”的主基調勇挑重擔、團結協作，均實現了經營指標的歷史性突破，全面攻堅重難點工作，著力完善內部管控體系，為公司沖刺各項目標“滿堂紅”作出了積極努力。會議要求各級團隊要保持清醒頭腦，持續發力，提高思想認識、層層壓實責任、細化落實舉措、快速深入破難，在有限的時間內精準發力，以更有效、更扎實、更具體的舉措推動公司順利完成年度目標任務。要對照部門職責，開展查缺補漏；要抓好匹配調度，做好年終迎檢；要科學制定經營計劃，保持良好運營，有序推進歲末年初各項工作落實到位。
地產和資產的合并，是集團公司貫徹“一體兩翼”戰略布局的重要決定，是做大做強“地產+資產”的戰略性安排，為雙方的發展壯大提供了新的機遇。后續雙方將高效快速發揮各自優勢，著重抓好管理對接、細化落實行動計劃，合力謀劃“地產+資產”發展大計，快速打造一流業績、一流隊伍和一流品牌，為做大做強地產板塊，打造交投自有品牌主動作為。
會議還對地產集團戰略優化、投資拓展、項目攻堅和資產公司不動產管理、酒店運營、服務保障等具體經營工作作了對接部署。
