8月3日，交投地產(chǎn)集團召開2018年上半年經(jīng)濟運行分析會，貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會議精神，回顧總結(jié)公司上半年工作情況，深入分析當前面臨的發(fā)展形勢，研究部署下半年的重點工作，進一步動員全體員工統(tǒng)一思想、凝聚力量、開拓創(chuàng)新，以實干和實效高質(zhì)量續(xù)寫地產(chǎn)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。
陳寧輝作了題為《以實干看作為，以成效論英雄，高質(zhì)量續(xù)寫地產(chǎn)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章》的總結(jié)講話。講話指出，上半年，公司上下堅持“改革”和“發(fā)展”兩條主線，以“爭‘三提’標桿、創(chuàng)‘三百’新業(yè)”主題活動為引領(lǐng)，以“主攻小鎮(zhèn)、決戰(zhàn)三區(qū)、產(chǎn)業(yè)突破、高速高效”為破題思路，加大改革力度，加快難題破解，加速資本運作，加強平臺合作，強化內(nèi)控管理，取得了經(jīng)濟指標高開快走，經(jīng)營工作全速推進的良好成效，為公司向好、向上、向快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
講話指出，上半年是公司極不平凡、極為特殊的發(fā)展時期，工作任務(wù)繁重艱巨，經(jīng)營困局、內(nèi)外挑戰(zhàn)和改革強度力度深度前所未有，但全體員工奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新，全力助推公司取得了大突破、大變化、大發(fā)展，充分彰顯了交投鐵軍的實干擔(dān)當。講話要求，根據(jù)公司下一步新形勢、新機制、新要求，全員上下要著重解決好“想走多遠”、“能走多遠”、“怎么走遠”三個問題，爭取“三個更大作為”，做到“六個更加注重”，爭取在小鎮(zhèn)示范、改革突破、經(jīng)營創(chuàng)新實現(xiàn)更大作為，更加注重形勢分析、市場化運作、平臺合作、項目運營、改革創(chuàng)新和黨建引領(lǐng)，在新形勢新起點新任務(wù)上實現(xiàn)交投地產(chǎn)新跨越。講話強調(diào)，全體員工務(wù)必要不斷增強大局意識，把思想和行動統(tǒng)一到公司對形勢的判斷上來、統(tǒng)一到公司對工作的決策部署上來，以更加有力的措施，比發(fā)展速度，比經(jīng)營效益，比工作效率，比所做貢獻，全面快速推進各項工作，不斷掀起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高潮，高質(zhì)量續(xù)寫地產(chǎn)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。
董衛(wèi)國作了題為《堅持奮發(fā)有為，著力實干強企，全面推動公司提質(zhì)增效再創(chuàng)新高》的工作報告。報告指出，公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)、亮點紛呈，但從國家宏觀政策、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀來看，結(jié)構(gòu)性調(diào)整的矛盾、能力支撐的軟肋和規(guī)模發(fā)展的壓力仍是公司加快改革發(fā)展的控制性難點。報告要求，下階段公司上下要認真按照集團公司的部署和要求，繼續(xù)以黨委“爭‘三提’”主題活動為引領(lǐng)，以責(zé)無旁貸的擔(dān)當、背水一戰(zhàn)的決心、務(wù)實高效的作風(fēng)推進各項工作，把握“三大歷史機遇”、抓好“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”、打造“三大發(fā)展優(yōu)勢”，全力推動經(jīng)營管理再上臺階、再創(chuàng)新高。一要把穩(wěn)增長擺在優(yōu)先位置，穩(wěn)運營、強能力，全面夯實優(yōu)勢發(fā)展的支撐力；二要把改革創(chuàng)新作為核心動力，重拓展、強驅(qū)動，持續(xù)增強規(guī)模發(fā)展的輻射力；三要把提質(zhì)增效貫穿工作主線，抓效能、強保障，不斷增強科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生力，保持一流狀態(tài)、追求一流水平、創(chuàng)造一流業(yè)績，奮發(fā)敢為立潮頭、不忘初心再出發(fā)，為公司打造具有交通特色的國有一流房企、集團打造世界一流企業(yè)作出更大的貢獻。
會議由公司黨委書記阮建堯主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)事會主席、公司總部全體員工、各子（分）公司部門中層（含助理）及以上職工代表參加了會議。
