7月9日，交投地產(chǎn)集團(tuán)召開了總部7月工作例會(huì)，對(duì)上半年公司工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并就下階段工作進(jìn)行部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)事、總助、公司總部、小鎮(zhèn)建設(shè)分公司各部門助理以上人員參加會(huì)議。
會(huì)議指出，上半年公司上下按照“提速?gòu)?qiáng)能力、提質(zhì)強(qiáng)素質(zhì)、提效強(qiáng)效益”的要求，進(jìn)一步加大改革力度、破解重大難題、加強(qiáng)內(nèi)控管理，凝心聚力實(shí)現(xiàn)了“六大突破”：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得重大突破、小鎮(zhèn)建設(shè)取得關(guān)鍵突破、項(xiàng)目拓展取得顯著突破、機(jī)制創(chuàng)新取得深化突破、重難點(diǎn)問(wèn)題取得攻堅(jiān)突破、管理提升取得有效突破，公司整體經(jīng)營(yíng)工作向好，亮點(diǎn)紛呈，為全年目標(biāo)任務(wù)完成打下強(qiáng)有力基礎(chǔ)。下階段，各單位要進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，確保工作效果。以敢想敢干、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，精準(zhǔn)發(fā)力，擔(dān)當(dāng)作為，協(xié)同合作，堅(jiān)決克服等待觀望和畏難情緒，切實(shí)把該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)起來(lái)，把該抓的工作抓到位，爭(zhēng)做推動(dòng)公司高速高質(zhì)高效發(fā)展的行家里手，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展不斷取得新進(jìn)展。
董事長(zhǎng)陳寧輝強(qiáng)調(diào)，2018年是十三五承上啟下的居中之年，各單位要重點(diǎn)圍繞“想走多遠(yuǎn)”、“能走多遠(yuǎn)”、“怎么走遠(yuǎn)”三個(gè)既宏觀又落地問(wèn)題推動(dòng)下半年乃至未來(lái)幾年的工作，爭(zhēng)取“三個(gè)更大作為”，做到“五個(gè)更加注重”：在項(xiàng)目拓展上有更大作為，在難題攻堅(jiān)上有更大作為，在小鎮(zhèn)建設(shè)上有更大作為；更加注重市場(chǎng)化運(yùn)作，更加注重平臺(tái)合作，更加注重項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，更加注重改革創(chuàng)新，更加注重黨建引領(lǐng)，在新形勢(shì)新起點(diǎn)新任務(wù)上實(shí)現(xiàn)交投地產(chǎn)新跨越。
會(huì)議還布置了7月份有關(guān)小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目投資拓展、公司運(yùn)營(yíng)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理、黨的建設(shè)等方面的重點(diǎn)工作。
