根據集團公司安全生產緊急電視電話會議相關部署與要求，交投地產集團積極響應、快速行動，深刻吸取事故教訓，引以為戒、舉一反三，迅速展開轄內所有在建項目安全隱患、“三違”現(xiàn)象集中排查整治專項活動，切實加強安全生產工作。
公司于視頻會后立即組織全體領導班子、中層管理人員和總部安全管理部員工召開專題會議，學習領會集團領導講話精神和工作部署，并將相關內容緊急傳達到所有在建項目的一線安全管理人員。同時擬定“開展在建項目安全隱患大檢查、‘三違’現(xiàn)象大整治活動”工作方案，明確由公司主要領導親自帶隊，深入基層調研各項目安全生產基礎工作落實情況，梳理安全風險源，排查安全制度、管理體系、管理措施、安全臺帳等方面的漏洞，重點加強對工期緊、任務重項目，現(xiàn)場條件艱苦項目，交叉作業(yè)、夜間作業(yè)項目，收尾階段項目，應用新工藝、新設備項目等“五大項目”的關注和監(jiān)督，全面排查整治施工現(xiàn)場重大安全隱患。
公司將始終堅持講政治、保穩(wěn)定、顧大局，深刻認清形勢、把握大勢、順應趨勢，進一步增強安全意識，壓實工作責任，提升綜合管理能力，把生命放在首位，把安全作為基石，全力保障公司平安穩(wěn)健的發(fā)展環(huán)境。
