根據公司年度安全生產工作的要求和目標，為進一步規范公司安全生產行為，提升安全管理水平，加快科技興安步伐，全面落實安全生產主體責任，高標準完成年度考核任務，交投地產集團部署開展“平穩保發展、安全促效益”的歲末年初安全生產專項活動，并進行相關動員。
本次活動從12月持續至2018年農歷春節，為期2個月，以“結果導向、突出重點、標本兼治”為原則，實現五大安全管理目標,即“全方位優化和提升公司安全管理體系；全面排查、整治各項目的安全隱患，確保公司安全生產工作平穩有序；根據公司運營模式及項目建設階段特點，研究制定2018年度公司重大安全隱患整治、重大安全風險管控項目的掛牌督辦;多角度、立體化提高員工安全生產技能及自我保護能力，以實效推動安全教育的深入貫徹; 推廣和普及可視化監管系統,以科技信息化促進安全生產工作再上新臺階，營造安全穩定的企業環境，為企業轉型發展創新創效。
公司董事長陳寧輝要求，距離2017農歷年底僅有2個月的時間，有效工作時間短，在此期間既要確保今年任務的完成還要謀劃好明年的工作，是雙重的責任與壓力，時間緊、任務重，希望大家真抓實干、再接再厲，切實開展好本次歲末年初的安全生產活動，以安全助推企業改革發展，不斷開創工作新局面，為公司打造“百億、百強、百年”特色房企，營造平穩和諧環境做出應有貢獻。
安全工程管理部 吳煒琦
