今年是交投地產(chǎn)集團二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高潮之年，公司在抓管理、促生產(chǎn)的同時，大力加強信息宣傳工作，旨在進一步提高各單位做好信息宣傳工作的積極性，切實把信息宣傳作為營造氛圍、凝聚人心、推動工作的重要手段，作為樹立典型、推廣經(jīng)驗、改革創(chuàng)新的有效途徑。特別是8月參加集團新聞信息培訓工作會議以后，交投地產(chǎn)認真領會培訓精神，圍繞會議提出的“在強化思想上下功夫、在統(tǒng)籌謀劃上下功夫、在稿件質量上下功夫、在信息隊伍上下功夫、在加大支持力度上下功夫”的會議要求，全面落實新聞信息工作。
一是責任落實到位。各單位均由主要負責人擔任信息宣傳工作第一責任人，并配備1名以上員工從事宣傳工作，組建了一批高素質、有活力的通訊員隊伍。同時，把宣傳工作納入各單位年度考核內(nèi)容，在制訂年度目標責任書時層層分解，形成了主要領導親自抓、分管領導重點抓、基層單位具體抓、全司上下協(xié)同抓的信息宣傳工作格局。
二是宣傳質量到位。一方面規(guī)范日常報道，整理下發(fā)了《新聞信息必報清單》，三大類別、十二個方面、二十三項內(nèi)容指導各單位進一步明確報送范圍，找準選題“著力點”，挖掘工作“閃光點”，提高新聞“價值點”。另一方面突出主題宣傳，圍繞公司改革破難工作重點，積極謀劃專題系列報道，主動和相關單位提前溝通、約稿，確保信息宣傳工作的時效性、準確性。上半年，公司緊緊圍繞改革發(fā)展新突破、安全生產(chǎn)新經(jīng)驗、項目銷售新業(yè)績、黨建引領新典型發(fā)布新聞信息60余篇，挖掘了經(jīng)營工作亮點，傳播了企業(yè)良好形象，營造了向上的內(nèi)外輿論氛圍。
三是獎懲機制到位。實行量化考核，公司每月對各單位信息報送及錄用情況進行統(tǒng)計、通報，并將全年刊發(fā)稿件積分及綜合表現(xiàn)情況作為年度新聞信息工作考評的主要依據(jù)，評選出一批先進集體和先進個人予以表彰獎勵。同時，建立了“一票否決”制度，對全年未報送一篇有價值信息的單位取消先進集體評優(yōu)資格，確保宣傳工作保障有力、落實落地。
綜管中心?何薇
