地產(chǎn)集團召開2017年三季度營銷專題工作會議，圍繞公司整體年度指標，專題部署下階段營銷工作。公司副董事長陳蘇敏主持會議，總部營銷管理部，各子公司營銷分管領(lǐng)導(dǎo)、銷售部經(jīng)理參加會議。
上半年，公司面對政策頻繁調(diào)控、市場環(huán)境趨緊，堅持圍繞“去存量、推新量”的工作主線，因政施策、精準拓客，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的良好業(yè)績。但下半年房產(chǎn)政策將進一步加碼，銀行放貸將進一步緊縮，同時受個別項目銷售條件發(fā)生變化等影響，公司整體完成集團全年銷售任務(wù)壓力較大。會議要求各子公司務(wù)必咬定指標不松懈，強化問題導(dǎo)向、明確主攻方向，著力抓好三方面工作。一是緊扣年度指標，加快節(jié)奏、多銷快跑，特別是陽光郡和長風(fēng)中心，要勇挑重擔(dān)，為公司整體指標多做貢獻。二是緊抓清盤落實，聚焦難點、精準攻堅，盛世豪庭、麗江半島、秀麗春江法式合院等要確保年內(nèi)清盤；三是緊盯資金回籠，加強溝通、加速回款，尤其是明珠國際和長風(fēng)中心，要確保資金年內(nèi)按期回籠。
營銷管理部 孟凡麗
