交投地產(chǎn)黨委圍繞以“四個強企”推動公司“五大轉(zhuǎn)移”的主題開展了學(xué)習(xí)省十四次黨代會精神專題讀書會。整個讀書會安排緊湊、干貨滿滿，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部部門正副職、各子公司負(fù)責(zé)人代表學(xué)精神、談體會、找方向，享受了一頓特別的“精神加餐”。
會上，與會人員按照預(yù)先設(shè)定的四個問題，即：“如何突破公司股權(quán)改革的機(jī)制屏障”、“如何化解土地、資金、機(jī)制三大制約難題”、“轉(zhuǎn)型中需要構(gòu)建什么樣的人才隊伍及考核激勵機(jī)制以支撐企業(yè)的后續(xù)發(fā)展”、“對小鎮(zhèn)開發(fā)在平臺定位、項目選擇、開發(fā)模式、組織機(jī)構(gòu)、體制機(jī)制等方面有何建議”，開展了激烈的討論和發(fā)言。股權(quán)改革、平臺公司建設(shè)、小鎮(zhèn)開發(fā)、考核激勵機(jī)制成為熱議的話題。
董事長陳寧輝做重要講話，認(rèn)為：本次讀書會很成功，在組織上、形式上、內(nèi)容上都非常好，貫徹落實了黨組織學(xué)習(xí)教育要求，同時也延續(xù)了交投集團(tuán)一直以來的優(yōu)秀黨建基因，既有黨性教育，又有頭腦風(fēng)暴，是一次心靈的洗禮，對統(tǒng)一共識、凝聚人心有重要意義。他指出，要貫徹落實省第十四次黨代會精神，推動公司改革發(fā)展、實現(xiàn)公司“五大轉(zhuǎn)移”，歸根結(jié)底要做到一個“合”字：一是要抓團(tuán)結(jié)，加強班子建設(shè)；二是要抓合作，加強中層隊伍建設(shè)；三是要抓文化，加強員工團(tuán)隊建設(shè)。同時全體員工要樹立科學(xué)的競爭觀、建立正確的團(tuán)結(jié)觀，嚴(yán)格保持團(tuán)隊的純潔，才能團(tuán)結(jié)一致排除干擾，凝聚合力推動公司改革發(fā)展再上新臺階。
黨委書記阮建堯結(jié)合自身近段時間以來的學(xué)習(xí)，暢談了一些感想和體會：一是轉(zhuǎn)變理念是第一生產(chǎn)力，要樹立“五個意識”，即機(jī)遇意識、優(yōu)勢意識、創(chuàng)新意識、風(fēng)險意識和擔(dān)當(dāng)意識；二是項目落地是第一生命力，要緊盯拿地、談項目、合作三個環(huán)節(jié)，爭取項目早日落實；三是轉(zhuǎn)型升級是第一推動力，要找準(zhǔn)定位、統(tǒng)籌資源、抓好股權(quán)改革等重點工作，多管齊下推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和制度轉(zhuǎn)型；四是人才隊伍是第一保障力，要加快融合形成家的氛圍、樹立開放的人才氛圍、形成競爭的人才機(jī)制、完善激勵機(jī)制，增強團(tuán)隊自轉(zhuǎn)能力；五是要在嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩上下功夫，為員工創(chuàng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
黨群工作部 王丁
