6月27日，交投地產集團董事長陳寧輝、總經理董衛國一行赴嘉興公司實地調研了解項目經營管理情況，并赴湖州實地考察意向投資地塊情況。公司領導楊曉帆及綜管中心、財務管理部、工程管理部、投資發展部等相關人員陪同調研。
在嘉興公司，陳寧輝實地了解麗江半島項目生產經營情況及現場工程安全管理情況，要求做好工程現場管理，關注細節，強化整改，防范風險。在盛世豪庭項目，要求加強股東間溝通，加快存量去化和項目收尾。在匯報會上，嘉興公司對上半年經營工作及新項目拓展工作做了匯報。陳寧輝強調指出，一個好的項目公司可以聚市場、聚人氣、聚財氣、聚人才，在建項目注重景觀打造，尾盤項目抓好清盤收尾，嘉興公司要在尾盤清算、工程管理及項目拓展方面下功夫。陳寧輝要求，一是要咬住目標，確保年度目標任務“雙過半”；二是要“保進度、保品質、保安全、保收益”，加強工程監管，自找短板，自找問題，確保項目收益；三是要加強溝通，解決歷史遺留問題，防范法律風險。加強股東溝通，加強業主溝通，加強政府溝通，做好項目運營管理；四是要抓好團隊建設，做好內部管控，防范項目運營風險。董衛國就項目后續清盤收尾、銷售去化、難題破解、安全監管、工程質量等問題進行了具體部署。
隨后，陳寧輝一行馬不停蹄趕赴湖州，實地考察意向投資地塊，現場了解地塊情況。陳寧輝強調，對于意向地塊的投資分析務必做到數據精準、分析精準和投資精準，對市場研究透徹清晰，提高投資決策的正確性和科學性，同時要有前瞻思維，做好科學預判評估，最大化追求投資效益。要求嘉興公司和投資發展部做好湖州、嘉興兩地市場資源收集分析，為公司后續發展做好支撐。
綜管中心 林明星
