6月20日，交投地產集團董事長陳寧輝、總經理董衛國一行帶隊到千島湖觀島、悅湖灣項目調研經營管理工作，確保“雙過半”。公司領導潘躍龍、楊曉帆，總經理助理石慧及綜管中心、營銷管理部、設計管理部相關人員陪同調研。
在觀島項目，陳寧輝認真聽取了項目公司上半年工作情況匯報及當前存在的重難點問題匯報。觀島項目由于產品定位、規劃設計、整體品質等種種歷史原因，導致目前去化難、整改難、提升難，尤其是在內置物業運營、精裝公寓去化等方面對項目公司帶來較大考驗，對后續項目收尾帶來重大影響。陳寧輝指出，面對觀島項目存在的一系列長期遺留問題，項目公司要積極應對，全面處置好“去存量”、“提品質”、“抓收尾”三項重點工作，一方面要樹立信心，直面困難，突破創新。有信心、有決心、有辦法，對當前重難點問題全面攻堅；另一方面要聚焦矛盾，化解矛盾，化解風險，在內置物業、公寓存量方面采取有效措施盡快解決；最后要明確時間、明確目標，全力以赴保收尾，要圍繞項目收尾做好下階段工作部署，做到如期收尾，不留尾巴不留隱患。董衛國和潘躍龍分別就具體重難點問題攻堅、營銷去化舉措、品質整改提升、后續風險防控等問題做了安排部署，就下階段工作突破提出具體要求。
在天湖甲著項目，陳寧輝一行實地參觀調研天湖甲著樓盤樣板間，聽取了項目規劃進展及銷售情況匯報。天湖甲著項目作為公司2017年第一個新啟動項目，項目歷史沿革來之不易，項目成功啟動來之不易，該項目從土地閑置十多年到目前高周轉開發，凝聚了公司大量心血和汗水。作為當地唯一傳統中式建筑樓盤，有亮點、有特色、有吸引力。陳寧輝在聽取匯報后指出，項目打造中要注重中華傳統文化元素導入，抓住中式建筑“精”和“簡”的內涵，講好“天湖甲著”故事。項目公司要有目標、重專業、強能力，在管理細節上、追求精品上、提升體驗上做好功夫，將項目打造成當地精品。董衛國和潘躍龍分別就項目景觀設計、樣板房打造、營銷策劃、沿湖景觀打造、安全生產等方面提出建議要求，并對下階段項目公司工作進行了安排部署。調研結束后，陳寧輝還召集項目公司員工座談會，和一線員工親切談心交流，認真記錄一線員工對項目開發及集團本部的意見建議。陳寧輝對悅湖灣項目團隊給予了充分肯定，在做好“好員工”的同時，要學會經營、學會管理，切實為項目后續“高周轉”提供堅實支撐。
綜管中心 林明星
