6月16日，交投地產(chǎn)集團(tuán)董事長陳寧輝組織召開匯報(bào)會(huì)，專題聽取義烏宗塘項(xiàng)目和舟山項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營等工作匯報(bào)，解決協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司在運(yùn)營發(fā)展過程中遇到的困難和問題，就項(xiàng)目后續(xù)開發(fā)運(yùn)營作出指導(dǎo)，支持推動(dòng)項(xiàng)目后續(xù)發(fā)展。
匯報(bào)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)董衛(wèi)國、陳蘇敏、潘躍龍及投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別認(rèn)真聽取了兩個(gè)項(xiàng)目公司現(xiàn)階段工作情況匯報(bào)，就項(xiàng)目當(dāng)前存在的有關(guān)問題、發(fā)展困難及需要集團(tuán)幫助解決的事項(xiàng)逐一分析，并提出有關(guān)思路和要求。對(duì)于義烏項(xiàng)目，陳寧輝指出，義烏宗塘項(xiàng)目作為公司今年繼千島湖天湖甲著后的又一個(gè)新項(xiàng)目，來之不易，項(xiàng)目和綠城集團(tuán)有著良好合作基礎(chǔ)，有一支較為優(yōu)秀的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目公司在“高周轉(zhuǎn)”模式下，前期做了大量工作，取得了一定成績(jī)，項(xiàng)目公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)義烏玫瑰園項(xiàng)目的強(qiáng)大執(zhí)行力來推動(dòng)宗塘項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)運(yùn)營。陳寧輝強(qiáng)調(diào)，義烏團(tuán)隊(duì)既要做好宗塘項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，也要兼顧玫瑰園項(xiàng)目平穩(wěn)收尾，做到兩個(gè)項(xiàng)目平穩(wěn)對(duì)接過渡，確保玫瑰園項(xiàng)目不留尾巴、不留后患。在新項(xiàng)目定位，特別是在方案設(shè)計(jì)、營銷管理和市場(chǎng)分析上要追求精準(zhǔn)，提供準(zhǔn)確決策依據(jù)，在成本核算、招投標(biāo)管理、工程質(zhì)量、資金平衡和安全生產(chǎn)等方面做好風(fēng)險(xiǎn)防控。最后，要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，和綠城集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，發(fā)揮雙方集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，打造交投綠城在義烏市場(chǎng)的又一精品。董衛(wèi)國就義烏項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)行了安排部署，要求經(jīng)營團(tuán)隊(duì)全面攻堅(jiān)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、銷售管理、組織構(gòu)架、成本管控方面要同步跟進(jìn)，打造高品質(zhì)模范小區(qū)。
對(duì)于舟山項(xiàng)目，陳寧輝要求駐地小組成員要加大工作力度、加大責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極攻堅(jiān)克難。一方面要迅速理清思路，把準(zhǔn)脈絡(luò)，明確后續(xù)工作計(jì)劃和實(shí)施方案，形成強(qiáng)大干事創(chuàng)業(yè)合理推動(dòng)工作有效進(jìn)展，咬定目標(biāo)責(zé)任不放松，做好計(jì)劃倒排，切實(shí)推動(dòng)工作有效推動(dòng)；另一方面要同步做好舟山桃花島、六橫島、岱山島等區(qū)域資源調(diào)研考察，對(duì)舟山區(qū)域做好項(xiàng)目投資整體分析，結(jié)合寧波區(qū)域提出后續(xù)工作思路，扎實(shí)做好區(qū)域市場(chǎng)前期市場(chǎng)調(diào)研分析，以更大舉措推動(dòng)項(xiàng)目落地。董衛(wèi)國、潘躍龍分別就舟山項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)行了部署，要求抓好指標(biāo)落實(shí)，明確工作內(nèi)容、工作計(jì)劃和工作思路，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效落地。
綜管中心 林明星
