4月21日，交投地產(chǎn)集團(tuán)召開2017年二季度經(jīng)營工作分析會(huì)，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)推動(dòng)經(jīng)營重難點(diǎn)問題，謀劃部署后續(xù)經(jīng)營工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司管理人員、各參股公司委派人員及總部各部門負(fù)責(zé)人參加，公司總經(jīng)理董衛(wèi)國主持會(huì)議。
董事長(zhǎng)陳寧輝指出，開年以來，公司通過緊盯“改革”和“發(fā)展”兩條主線，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)有條不絮，各項(xiàng)工作按計(jì)劃開展，推動(dòng)了一季度公司經(jīng)營形勢(shì)向好、向快、向穩(wěn)發(fā)展，階段性目標(biāo)得到超預(yù)期實(shí)現(xiàn)，一季度順利開局。二季度公司主要精力要圍繞“改革”和“發(fā)展”破題，一是在改革方面，圍繞上市目標(biāo)，重點(diǎn)推動(dòng)股權(quán)改革；二是在發(fā)展方面，一靠三個(gè)平臺(tái)，二靠交通地產(chǎn)，破解公司項(xiàng)目落地問題。同時(shí)在現(xiàn)有存量去化、項(xiàng)目收尾、遺留問題解決、工程進(jìn)度、經(jīng)營管理和“創(chuàng)三百、立新功”等方面要一如既往抓好落地、推動(dòng)落實(shí)。陳寧輝要求公司各部門及各項(xiàng)目公司對(duì)照年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和公司發(fā)展大局，大干快上，以負(fù)重前行、實(shí)干創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)和創(chuàng)新突破、合理突圍的舉措，為公司上半年經(jīng)營工作交上圓滿答卷。
黨委書記顧其章對(duì)各項(xiàng)目公司一季度取得的工作成績(jī)給予肯定，同時(shí)對(duì)二季度的工作提出三點(diǎn)要求：一是要把控好政策、經(jīng)營、安全、紀(jì)律等方面的風(fēng)險(xiǎn)；二是要求項(xiàng)目公司做好董事、監(jiān)事調(diào)整工作，做好交接，平穩(wěn)過渡；三是要求各項(xiàng)目公司勇立潮頭，結(jié)合“創(chuàng)三百、立新功”活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)國企改革先鋒。
總經(jīng)理董衛(wèi)國總結(jié)了公司2017年一季度工作，分析了當(dāng)前公司面臨的經(jīng)營形勢(shì)，指出存量難點(diǎn)突破、重難點(diǎn)工作推動(dòng)、安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)還有待加強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)二季度各項(xiàng)目公司要根據(jù)年度經(jīng)營責(zé)任書和重點(diǎn)任務(wù)分解目標(biāo)，梳理經(jīng)營工作重點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)做到有計(jì)劃、有步驟、有巡查、有閉環(huán)；要圍繞“保利潤、強(qiáng)銷售、重安全、抓拓展”，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)后續(xù)工作。
會(huì)議還就各項(xiàng)目一季度整體經(jīng)營情況、當(dāng)前運(yùn)營存在的重難點(diǎn)問題和破解思路，以及項(xiàng)目后續(xù)經(jīng)營思路等工作任務(wù)進(jìn)行全面點(diǎn)評(píng)和研究部署。
綜管中心 殷雷
