3月3日下午，交投地產(chǎn)集團(tuán)召開2017年年度營(yíng)銷工作專題會(huì)議，圍繞各項(xiàng)目年度指標(biāo)，專題部署年度營(yíng)銷工作，公司總經(jīng)理董衛(wèi)國(guó)、副董事長(zhǎng)陳蘇敏，總部營(yíng)銷管理部，各子公司營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)、銷售部經(jīng)理參加會(huì)議。董衛(wèi)國(guó)剖析了房地產(chǎn)當(dāng)前形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)，指出各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)目前市場(chǎng)發(fā)展格局，調(diào)整銷售策略，加強(qiáng)各項(xiàng)目之間的聯(lián)動(dòng)性，精準(zhǔn)拓客；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為營(yíng)銷第一責(zé)任人，應(yīng)重點(diǎn)圍繞銷售開展工作，舉力支持銷售工作。
會(huì)議聽取了各子公司關(guān)于2017年銷售指標(biāo)和本年?duì)I銷工作重難點(diǎn)，以及2017年?duì)I銷工作思路和舉措的匯報(bào)，圍繞2017年總體經(jīng)營(yíng)思路，結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)各項(xiàng)目營(yíng)銷工作作了進(jìn)一步部署要求：一是密切關(guān)注房地產(chǎn)政策變動(dòng)，評(píng)估政策影響，順應(yīng)政策變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略；二是緊扣年度考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)層層分解和傳遞，確保年度指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；三是圍繞各項(xiàng)目重難點(diǎn)，制定針對(duì)性營(yíng)銷舉措，提升推廣、拓客精準(zhǔn)度；四是緊盯資金回籠情況，加強(qiáng)客戶溝通，加速回籠；五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)，盡快制定和完善年度營(yíng)銷激勵(lì)考核制度，以項(xiàng)目銷售重難點(diǎn)為導(dǎo)向，加強(qiáng)考核，優(yōu)化激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力。
營(yíng)銷管理部 金鈺
