交投地產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、浙江建投發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長顧其章，副總經(jīng)理呂巍一行，蒞臨陽光郡項(xiàng)目視察指導(dǎo)工作。
顧其章一行首先視察了施工現(xiàn)場，了解了當(dāng)前施工進(jìn)展情況及面臨的困難、存在的主要問題，并對(duì)現(xiàn)場管理作了指導(dǎo)，在后續(xù)召開的由項(xiàng)目工程、銷售、成本、綜管等口子管理人員參加的座談會(huì)上，顧其章在肯定項(xiàng)目取得成績的同時(shí)，指出今年陽光郡項(xiàng)目面臨3月、6月兩次交付任務(wù)，當(dāng)前已到了最后沖刺階段，要求大家以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和干勁，盡心盡責(zé)，狠抓落實(shí)，切實(shí)打好交付攻堅(jiān)戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)：一要狠抓進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)，按照既定的進(jìn)度計(jì)劃安排嚴(yán)格推進(jìn)，提升現(xiàn)場管理水平，施工單位要增加勞動(dòng)力投入，做好景觀、鋪裝等施工面的交叉施工布局，確保各工序順利實(shí)施，確保工作任務(wù)日清日結(jié)，特別是要做好相關(guān)細(xì)部收頭工作；二要狠抓驗(yàn)收工作，抓緊做好驗(yàn)收資料的收集整理和報(bào)送，細(xì)排計(jì)劃，任務(wù)落實(shí)到人，，確保各項(xiàng)驗(yàn)收通過、相關(guān)證件辦理完成；三要認(rèn)真制定交付工作方案，做好一戶一驗(yàn)工作，做好業(yè)主的摸底和細(xì)節(jié)分析，把控矛盾苗頭，排除矛盾隱患，確保順利交付；四要認(rèn)真做好營銷工作，緊盯市場動(dòng)向和政策走向，分析判斷現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和潛在客戶對(duì)象，準(zhǔn)確把握信息，做好營銷策劃的側(cè)重面，隨行就市，大力推廣銷售產(chǎn)品，確保并超額完成年度指標(biāo)。
陽光郡項(xiàng)目 陳文琳
