交投地產(chǎn)集團(tuán)以匯編共享知識案例完善知識成果管理體系，初見成效。
該項工作始于今年6月，得到了各項目公司、總部職能部門的高度重視和積極響應(yīng)。各項目公司專業(yè)人員對營銷類、工程類、成本類、客服類等專業(yè)線上具有典型意義的案例進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、梳理和撰寫，共計匯編上報173篇案例成果；總部職能部門積極參與案例的修改和評審工作，先后召開兩次評審會，從案例的編寫質(zhì)量以及專業(yè)性、共享性角度出發(fā)，擇優(yōu)評選，最終錄選63篇共享知識案例并匯編成冊。其中，義烏項目、陽光郡項目、嘉興公司獲得優(yōu)秀組織獎；義烏項目、陽光郡項目獲成本案例質(zhì)量獎，上海項目獲工程案例質(zhì)量獎，義烏項目、嘉興公司獲營銷案例質(zhì)量獎；總部成本管理部、產(chǎn)品技術(shù)部、營銷管理部、審計法務(wù)部獲特別獎。下一步，公司將在全員范圍內(nèi)繼續(xù)推動項目知識成果的積累與沉淀，進(jìn)行經(jīng)驗推廣與教訓(xùn)警示，做好理論與實踐的共享和轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作，鼓勵全體員工以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)態(tài)度和更精準(zhǔn)的專業(yè)水平投入到經(jīng)營工作中。
項目共享知識案例匯編工作，旨在打破項目的壁壘，積極推進(jìn)項目產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，加速成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，深度挖掘和總結(jié)項目開發(fā)過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，實現(xiàn)項目間信息的有效對接與借鑒，進(jìn)一步完善公司標(biāo)準(zhǔn)化管控和知識成果管理體系建設(shè)。
