為推動公司各項工作計劃的實施，有效落實各項管理制度及流程，以保障公司各項經營工作的順利完成和公司的健康發展，交投地產集團近期開展了效能提升督導活動。
本次活動自8月開始，持續至年底，每月集中督導一次。活動成立了由公司黨委副書記、紀委書記周曾德為組長的督導小組，面向總部各部門和各子公司，把發現問題、解決問題、推動工作作為主要任務，重點針對工作任務完成情況、“百日攻堅”及“百日下基層”等活動的組織實施情況、制度執行情況、思想作風建設情況和問題整改情況等五方面進行督促指導，促進提質增效、創優創先，推動工作目標完成。
活動開展過程中，督導小組將通過公示、現場督導、專項檢查、整改通知、約談、通報等方式開展活動，并根據督導結果，進行激勵和問責，同時通過督導工作實踐，積極探索效能監督的途徑，及時總結經驗，完善效能建設機制。
