2月17日，交投地產集團召開春節后首個月度例會暨開年工作動員會，會議要求全公司干部員工迅速歸位，做到目標向前、思路向前、舉措向前。公司董事長陳寧輝在會上強調，圍繞實現集團“125”目標和打造交投“鐵軍”要求，交投地產集團要主動作為，既要埋頭拉車，又要抬頭看路，要以雷厲風行的態度，爭取一季度地產事業“開門紅”。公司本部全體干部員工參加了會議。
陳寧輝指出，面對當前復雜多變的房地產市場形勢，要清晰地認識公司當前面臨的新形勢、新任務，按照集團總部關于房地產業務發展要求，要主動作為，全面攻堅，克服交投地產集團爬坡過坎換擋特殊期的各種困難，全力推動公司實現轉型升級。要突出加強公司總部對年度重大工作的支持與服務，重點加強總部員工在戰略管控、決策管理、資源整合、風險防控、投資運作、示范引領、服務支持和落實執行八大方面能力的提升。要加強企業文化精神提煉營造，將企業文化作為匯聚力量、凝聚人心和點撥智慧的核心要素，一年來的艱苦奮斗，一年來的篳路藍縷，一年來的豐碩喜悅，逐漸積累和沉淀出了具有地產集團特色的“協同”、“合作”、“統一”、“共享”企業文化和價值理念，要用這種企業文化提升公司魅力，引領公司長久發展。陳寧輝還對近期公司重要工作進行了部署。
公司總經理錢文海在會上通報了一月份公司經營工作情況，對下階段工作進行了統籌安排。錢文海指出，近期公司經營工作在春節長假來臨之前爭分奪秒予以推進，特別是重大項目進展方面可圈可點。湘潭項目兩份協議已經正式簽訂，今年首批3億元資金順利回流到賬，項目推動取得實質性突破；太倉新項目公司組織架構、人員組建及相關制度已經到位完成，土地開發建設正在緊鑼密鼓推進；公司其它各項經營工作有條不紊得到推進。對于下階段工作，錢文海指出，要始終將“去存量、優增量、調結構、促發展”作為下階段核心重點工作予以推進，推動實現公司一季度“開門紅”。
