1月27日，交投地產集團以“五會合一”形式召開2016年度工作會、安全生產會、總結表彰會、“十三五”規劃匯報會和民主測評會，全面回顧總結2015年公司各項工作，表彰公司一年來涌現出來的最佳集體、最佳員工以及安全工作先進集體和先進個人，部署2016年各項工作，動員公司上下聚焦重點、創新突破，全面完成今年各項目標任務，開創交投地產集團“十三五”發展新局面。
公司董事長、黨委書記陳寧輝在題為《思路決定出路，行動決定成果，奮力開創地產集團‘十三五’發展新局面》的講話中，從“思路決定出路，思路體現素養，思路是管理者指揮的基礎”三方面對地產集團2015年總體工作進行了系統評價和科學提煉，全面分析了當前房地產形勢尤其是公司自身所面臨的一系列問題，提出了2016年公司“轉型發展、文化引領”兩大主線、“去存量、優增量、調結構、促發展”四大任務和“項目經營、資本運營、風險防控、改革創新、隊伍建設、黨建與文化建設”六方面具體工作。圍繞如何推動2016年工作目標得以實現，陳寧輝提出了三點要求與大家共勉：辦法總比困難多，態度就是競爭力，實干才能出實績。
公司總經理錢文海做了《去存量、優增量、調結構、促發展，全面開啟地產集團創業新篇章》的工作報告，報告全面總結了公司2015年所取得的各項優異成績，客觀分析了公司當前面臨的發展形勢及存在的問題，對于2016年公司的經營工作，分別在規劃引領、存量去化、項目開發、體制改革、創業創新、管控體系、效能建設、安全穩定八大方面進行周密安排部署。公司副總經理潘躍龍還在會上做了安全生產工作報告，提出了安全生產工作的目標和任務要求。
會上，與會領導為公司2015年度最佳集體、最佳員工和安全生產工作先進集體、先進員工進行了頒獎。按照集團公司黨委要求，開展了述職述廉述德述法及民主測評工作。
公司領導李興平、周曾德出席了會議，公司總經理助理石慧、公司本級全體員工、各子公司部門中層及以上管理人員和職工代表參加了會議。
