為進一步加強區域運營管理水平提升，及時發現和解決區域在建項目在運營管理中存在的問題，加強基層內部監督效力，讓監督更加有形有效，浙江交控浙南區域監督新模式，成立了合規經營巡查小組。
“我們在各業務部門選配廉潔BP，攥指成拳成立合規運營小組，常態化對公司各部門制度執行情況、合同履約情況等內容開展合規運營巡查?！?浙南區域相關負責人介紹，合規經營巡查小組定期對區域制度執行情況、流程審批、臺賬資料等開展規范性檢查。對檢查中發現的問題進行整理反饋，并提出整改措施，督促落實整改，使公司各項工作開展更加科學規范。 據統計，區域累計開展合規運營巡查7次，發現問題33個，下發整改通知單7份，修訂完善制度47項。
監督巡查只是手段，目的在于推進整改。浙南區域通過選配“廉潔BP”模式，提升全體干部員工監督與被監督意識，實現監督的常態化管理，舉一反三健全區域房產運營管理體系，填補業務部門落地執行上的制度空白，確保制度政策符合上級要求和市場化房產項目實際，完善監督鏈條和整改閉環，不斷提升合規性運營管理水平。
