??? 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安保維穩(wěn)工作，根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署要求，公司全面部署和開展“百日安保維穩(wěn)”專項(xiàng)行動(dòng)。
??? 為確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，金基置業(yè)公司專門成立的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，重點(diǎn)致力于全面深化安保維穩(wěn)工作，建強(qiáng)基層、打牢基礎(chǔ)，徹底消除企業(yè)內(nèi)部和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不安定、不穩(wěn)定因素，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)堅(jiān)決防止”的目標(biāo)。
“百日安保維穩(wěn)”專項(xiàng)行動(dòng)分動(dòng)員部署、實(shí)戰(zhàn)整治、總結(jié)提升三個(gè)階段實(shí)施。部署階段主要為各子公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定百日安保維穩(wěn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，成立本單位的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，做好相關(guān)宣傳發(fā)動(dòng)工作，為百日安保維穩(wěn)專項(xiàng)行動(dòng)的全面推進(jìn)打好基礎(chǔ)。實(shí)戰(zhàn)階段則由各子公司按照預(yù)防為主、防治結(jié)合、標(biāo)本兼治的原則，組織力量全面排查本單位的不安定、不穩(wěn)定因素，逐項(xiàng)制定落實(shí)整改、化解措施。在排查整治的基礎(chǔ)上，對(duì)重大矛盾糾紛、突出治安問題、重大安全隱患等實(shí)行掛牌督辦，通過抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)深化百日安保維穩(wěn)專項(xiàng)行動(dòng)。 總結(jié)階段則組織公司各部門總結(jié)“百日安保維穩(wěn)”專項(xiàng)行動(dòng)的做法和成效，形成書面材料報(bào)送公司本級(jí)，并進(jìn)一步健全完善相關(guān)工作機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)安保維穩(wěn)工作的制度化、常態(tài)化。
