??? 2015年，是金基置業改革與轉型發展的關鍵之年，為進一步推進年度目標任務的順利完成，公司上半年緊緊圍繞深化改革和項目管理標準化建設兩條主線，有序推進各項年度重點工作，并取得實效。近期，結合集團公司半年度工作會議精神和公司當前工作實際，經認真梳理，緊密圍繞公司年度目標任務，明確下半年主要工作，共分為：加速存量資產盤活，提高營銷去化能力；明確發展規劃和實施路徑，加快交通地產新項目落地；深化組織、機制調整，加強效能提升等15大類32項主要工作。
??? 下半年，公司上下將進一步增強責任感和緊迫感，搶抓發展機遇，在重點工作的推進上謀求突破，從而推動下半年各項工作計劃的順利開展。繼續踐行“三嚴三實”教育活動，通過本級中層干部帶頭帶隊下基層活動的開展，認真履行指導、服務職能，明確重難點問題，梳理工作思路，兩級公司發揮整體效應，找準發力點，確保各項工作銜接緊密、運轉流暢，不折不扣完成各項目標任務。
??? 下半年，公司上下將進一步增強責任感和緊迫感，搶抓發展機遇，在重點工作的推進上謀求突破，從而推動下半年各項工作計劃的順利開展。繼續踐行“三嚴三實”教育活動，通過本級中層干部帶頭帶隊下基層活動的開展，認真履行指導、服務職能，明確重難點問題，梳理工作思路，兩級公司發揮整體效應，找準發力點，確保各項工作銜接緊密、運轉流暢，不折不扣完成各項目標任務。
