??? 為深入貫徹“三嚴三實”教育實施方案的要求，金基置業于日前啟動主題為“轉作風 解難題 辦實事”的中層管理人員帶頭帶隊下基層活動，旨在推動本部管理人員真正做到接地氣、提效率、作表率，密切工作聯系，掌握基層實情，同項目公司一起共同解決制約項目推進的問題和矛盾，確保年度重點目標的順利實現和企業改革發展。本次中層管理人員下基層活動自下半年開始，歷時半年，要求每位中層下基層時間不少于5周。根據專業能力和項目匹配度的要求，公司中層管理人員（含部門助理），根據3-4-3-3的人員組合分為4組，協助解決目前項目公司急需破解的13個重難點問題。
??? 此次活動是置業公司黨委以“三嚴三實”為標尺，加快 “有品德、有能力、有擔當、有作為”的中層管理人員隊伍建設的體現。旨在通過此次活動，將“三嚴三實”作為衡量中層管理人員自身工作的標尺和服務基層的方式方法，內化于心，外化于行，切實加強中層管理人員的黨性修養和腳踏實地、真抓實干的工作作風，打造一支經得起組織考驗和群眾檢驗的干部隊伍。
??? 此次活動是置業公司黨委以“三嚴三實”為標尺，加快 “有品德、有能力、有擔當、有作為”的中層管理人員隊伍建設的體現。旨在通過此次活動，將“三嚴三實”作為衡量中層管理人員自身工作的標尺和服務基層的方式方法，內化于心，外化于行，切實加強中層管理人員的黨性修養和腳踏實地、真抓實干的工作作風，打造一支經得起組織考驗和群眾檢驗的干部隊伍。
