??? 近期，金基置業(yè)舉辦2015年度第二期經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，邀請(qǐng)了高級(jí)財(cái)務(wù)分析師楊凌彬老師作題為《精通財(cái)務(wù)出利潤(rùn)——做有財(cái)務(wù)智慧的管理者》的財(cái)務(wù)管理知識(shí)講座。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本級(jí)管理人員和子公司管理骨干等60多人參加培訓(xùn)。
????培訓(xùn)緊貼金基置業(yè)深化改革實(shí)際，從三張財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀出發(fā)，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)預(yù)算、營(yíng)業(yè)稅改增值稅等四個(gè)方面進(jìn)行了深入講解。通過(guò)培訓(xùn)，使全體參訓(xùn)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，為非財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解，打開(kāi)了窗口，提供了一把鑰匙，取得了良好的效果。
??? 2015年是金基置業(yè)改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，從年初開(kāi)始公司就確立了圍繞深化改革和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化兩大工作主線，去存量、謀改革、促發(fā)展，針對(duì)年度重點(diǎn)工作任務(wù)和人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀，抓準(zhǔn)需求、突出重點(diǎn)，科學(xué)制定了培訓(xùn)計(jì)劃，引進(jìn)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)展一次經(jīng)營(yíng)管理集中培訓(xùn)，努力探索建立內(nèi)部一體化、分層次、分類別的“網(wǎng)格化”教育培訓(xùn)體系，全面提升員工的技能和知識(shí)水平。
????培訓(xùn)緊貼金基置業(yè)深化改革實(shí)際，從三張財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀出發(fā)，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)預(yù)算、營(yíng)業(yè)稅改增值稅等四個(gè)方面進(jìn)行了深入講解。通過(guò)培訓(xùn)，使全體參訓(xùn)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，為非財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解，打開(kāi)了窗口，提供了一把鑰匙，取得了良好的效果。
??? 2015年是金基置業(yè)改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，從年初開(kāi)始公司就確立了圍繞深化改革和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化兩大工作主線，去存量、謀改革、促發(fā)展，針對(duì)年度重點(diǎn)工作任務(wù)和人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀，抓準(zhǔn)需求、突出重點(diǎn)，科學(xué)制定了培訓(xùn)計(jì)劃，引進(jìn)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)展一次經(jīng)營(yíng)管理集中培訓(xùn)，努力探索建立內(nèi)部一體化、分層次、分類別的“網(wǎng)格化”教育培訓(xùn)體系，全面提升員工的技能和知識(shí)水平。
