日前，金基置業(yè)組織召開“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作一階段提報(bào)會(huì)，董事長(zhǎng)陳寧輝、總經(jīng)理錢文海等班子成員，及相關(guān)部門人員參加。
會(huì)上，正略鈞策項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員提報(bào)了“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作一階段成果。在第一階段，在公司各層級(jí)人員訪談、相關(guān)資料搜集整理的基礎(chǔ)上，對(duì)公司現(xiàn)有資源、核心競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行了梳理分析、綜合匯總，形成戰(zhàn)略定位初步構(gòu)想，并進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品方向的初步探討研究。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)第一階段提報(bào)內(nèi)容提出修改意見：一是首先明確規(guī)劃定位，繼而至上而下逐層分解，制定各階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；二是規(guī)劃定位要結(jié)合公司可利用的內(nèi)部資源，充分發(fā)揮金基置業(yè)作為交通投資類國(guó)企房產(chǎn)板塊的優(yōu)勢(shì)，找出基于自身優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是公司規(guī)劃要與集團(tuán)公司規(guī)劃相對(duì)接，保持與集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃工作小組的聯(lián)系，確保信息暢通。
會(huì)議明確了下一階段工作重點(diǎn)：一是研究戰(zhàn)略規(guī)劃定位核心問題的可操作性，通過調(diào)研考察、案例分析等方式，論證商業(yè)模式的可行性和具體操作路徑；二是圍繞初步定位，著手開展產(chǎn)品規(guī)劃和商業(yè)模式設(shè)計(jì)。
下一步，咨詢公司將根據(jù)會(huì)議提報(bào)反饋意見，完善第一階段工作成果，并著手開展第二階段定位深化與產(chǎn)品規(guī)劃工作。
