營銷管理標準化是金基置業項目管理提升及標準化建設活動的內容之一。4月1日，金基置業組織開展營銷管理考察學習活動，公司項目管理部、設計管理部、安全管理部、營銷管理部負責人及相關人員參加。此次考察重點是杭城兩個不同定位的在售項目，分別是朗詩·未來街區與綠城·西溪誠園。考察組一行參觀了各項目的案場展示中心、樣板區以及交付入住園區，從感官上體驗了兩個項目銷售展廳、樣板區展示、交付使用園區的設計、管理優勢，學習品牌房企在銷售推廣以及接待服務上的經驗。最值得借鑒之處，也是綠城產品所特有的優勢，項目不僅在銷售接待及樣板體驗區上展現品牌企業的大氣高度，并且在配套服務上以及功能設計上也優于目前市場消費水準，比如在地下車位設計人行道、公示項目各區域設置的不利控點等，這些細節之處，充分體現了品牌企業在產品打造過程中的用心與周到。
對比金基置業目前現房在售項目，在展示體驗、銷售接待、售后服務以及市場策略上，都存在不足之處，規范性不夠。本次活動一方面要學習品牌企業優秀的管理經驗、服務水準，另一方面要結合自身工作實際，加快推進金基置業營銷管理提升的目標，努力實現專屬于金基產品的銷售服務標準，為公司整體轉型發展、全面提升管理能力做好準備，力求實現公司各項年度工作任務的圓滿完成。
