3月23日上午，金基置業(yè)召開一季度黨委中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議暨項(xiàng)目管理提升及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動啟動會。公司黨委班子、總經(jīng)理助理，公司本級部門主管及以上人員，子公司經(jīng)營層（含總助）、黨支部書記參加。
會議由董事長陳寧輝主持。他指出：2015年，公司各項(xiàng)工作將圍繞兩條主線、三項(xiàng)任務(wù)展開。兩條主線即深化改革、項(xiàng)目管理提升及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，三項(xiàng)工作任務(wù)即去存量、促改革、求發(fā)展。存量去化是2015年目標(biāo)任務(wù)核心指標(biāo)，必須加大力度，確保國有資產(chǎn)安全；改革深化是通過機(jī)構(gòu)優(yōu)化、制度梳理、流程再造，塑造一個在文化形象、規(guī)范運(yùn)作上讓員工滿意的現(xiàn)代企業(yè)；戰(zhàn)略規(guī)劃事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向，要充分利用國有企業(yè)獲取資本和資源能力強(qiáng)的優(yōu)勢，做好戰(zhàn)略規(guī)劃的落地，實(shí)現(xiàn)公司從房地產(chǎn)開發(fā)商到房地產(chǎn)投資運(yùn)營商的轉(zhuǎn)變，爭取在3-5年內(nèi)將金基置業(yè)打造成省屬房企的先進(jìn)企業(yè)、集團(tuán)公司的利潤中心和反哺集團(tuán)公司第二主業(yè)的示范典型。
總經(jīng)理錢文海作主題報(bào)告，指出：與行業(yè)知名品牌開發(fā)商相比，公司在進(jìn)度管控、品質(zhì)管控、成本管控和銷售管控上都存在著巨大的差距，要在競爭異常激烈的房地產(chǎn)行業(yè)生存、發(fā)展，必須練好內(nèi)功，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，趕超業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，要分清輕重緩急，近期要著重解決質(zhì)量整改、成本審核、變更管理、進(jìn)度督查、銷售推進(jìn)五個突出問題；中長期要加快建立項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系、生產(chǎn)執(zhí)行體系、監(jiān)控檢查體系和獎懲體系等四大體系，做到項(xiàng)目管理有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。項(xiàng)目管理提升和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中事關(guān)公司生死存亡，公司上下要在思想上高度重視、行動上周密部署、能力上不斷提升，切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處。
副總經(jīng)理李興平宣讀了《浙江金基置業(yè)有限公司項(xiàng)目管理提升及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動方案》。
會上，黨委副書記周曾德作了《深入學(xué)習(xí)貫徹兩會精神 ，推進(jìn)和保障金基置業(yè)深化改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展》的報(bào)告，對兩會的10大亮點(diǎn)、17大改革措施、反腐斗爭“常態(tài)化”及房地產(chǎn)行業(yè)趨勢進(jìn)行了簡明扼要的介紹，特別強(qiáng)調(diào)了兩會高度重視反腐斗爭，提出了“推進(jìn)反腐立法、盯住‘一把手’、亮劍‘為官不為’、國企反腐升級”等7項(xiàng)反腐新舉措，進(jìn)一步指出了廉潔從業(yè)的重要性。
項(xiàng)目管理提升活動及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是金基置業(yè)2015年度兩大工作主線之一，活動為時一年，共分五個階段，旨在通過此次對標(biāo)建標(biāo)活動，完善和規(guī)范管理制度，使公司的整體開發(fā)能力得到提升，以達(dá)到業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的管理水平。
